【摘要】：TVOS電視桌面系統(tǒng)建設項目源于本人所在單位的實際需要。該項目是集團省公司投資建設,在各地市經(jīng)營單元落地運營的一項工程項目,花費了大量的人、物力資源,特別是需在有限時間內完成,為此,對于本項目的管理人員在進行項目管理時需做好各環(huán)節(jié)的管控,整合各類資源,以能在規(guī)定時間內按質完成項目目標并通過最終驗收。本論文在針對項目實施過程中的問題,參照現(xiàn)代項目管理的理論思想,以TVOS電視桌面系統(tǒng)建設的項目實例來論述項目管理理論在本項目建設中的具體應用。本項目的成功完成,對本單位今后開展相關項目管理工作具有良好的借鑒意義,并為廣電行業(yè)關于智能終端基于TVOS平臺的相關系統(tǒng)建設項目管理進行了有效探索。論文首先對TVOS電視桌面系統(tǒng)建設項目進行了基本概述,然后介紹了論文的研究背景和目的,并對國內外項目管理現(xiàn)狀的相關理論進行簡述,接著對項目管理的建設目標分析,建設中有哪些影響因素分析及采取哪些應對措施等。然后本文重點論述了TVOS電視桌面系統(tǒng)建設的總體規(guī)劃設計和項目管理實施,并小結了對建設項目管理實施效果的分析,即運用現(xiàn)代項目管理理論建設的TVOS電視桌面系統(tǒng)上線后,無論是從需求響應、本地應用支持、需配備運維人員數(shù)量及運營效率上都要優(yōu)于系統(tǒng)上線前。最后,對應用研究成果進行了總結并對研究的不足進行相關說明等。本論文主要為廣電行業(yè)智能終端上相關系統(tǒng)建設項目提供一個可借鑒的項目管理實施案例。
【圖文】：

2 TVOS 電視桌面系統(tǒng)建設項目分析從在 TVOS 平臺上規(guī)模化運營業(yè)務基本沒有，缺少相關落地業(yè)務系統(tǒng)建設目管理經(jīng)驗等存在的問題來看, TVOS 電視桌面系統(tǒng)建設項目將運用現(xiàn)代項目理思想、方法和技術，按照集團省公司的統(tǒng)一建設要求，，對項目生命周期各相階段的內容進行分析，為項目的整體規(guī)劃設計和項目實施管理做好準備。2.1 項目管理的研究理論綜述2.1.1 項目生命周期根據(jù)戚安邦[12]的《現(xiàn)代項目管理》中對項目生命周期的描述，現(xiàn)代項目管理論中的項目生命周期可大致分為需求識別階段(啟動階段)、制定方案階段、施階段和結束階段。

江工業(yè)大學碩士學位論文 項目管理在 TVOS 電視桌面系統(tǒng)建設中的應用研.1.2 項目管理過程戚安邦在《現(xiàn)代項目管理》中關于對項目管理過程的描述：在項目實現(xiàn)過，人們所開展項目的計劃、組織、溝通、協(xié)調、決策等方面的活動所構成的[12]。一個項目的管理過程組包括的五種具體管理過程關系示意圖如下：
【學位授予單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：TN949.2

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本文編號：2669033