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基于可拓優(yōu)度的成貴鐵路7標(biāo)應(yīng)急管理能力研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-13 21:28
【摘要】:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,鐵路建設(shè)規(guī)模在逐漸增大,同時(shí)也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。鐵路運(yùn)輸已經(jīng)是我國(guó)重要的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而,隨著鐵路建設(shè)的越來(lái)越多,施工周期長(zhǎng),施工環(huán)境復(fù)雜,施工中的危險(xiǎn)隱患一直大量存在,已發(fā)突發(fā)事件的發(fā)生也給我國(guó)帶來(lái)了巨大的人員和財(cái)產(chǎn)損失。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)急體系能否做到快速有效的應(yīng)急管理非常的重要。所以,研究鐵路工程施工中的應(yīng)急管理能力,對(duì)于提高項(xiàng)目及企業(yè)層面的應(yīng)急管理水平,保障鐵路施工安全,降低損失,維持社會(huì)穩(wěn)定具有重大的意義。應(yīng)急管理能力的強(qiáng)弱直接影響著突發(fā)事件導(dǎo)致?lián)p失的大小,本文通過(guò)對(duì)影響成貴鐵路CGZQSG-7標(biāo)段應(yīng)急管理因素中的預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、資源保障、事后恢復(fù)與處理五個(gè)方面進(jìn)行全方面的分析,得到5個(gè)準(zhǔn)則層,30個(gè)指標(biāo)層。建立了影響成貴鐵路CGZQSG-7標(biāo)段的應(yīng)急管理能力的指標(biāo),以此為研究依據(jù)。用變異系數(shù)法和層次分析法綜合求解指標(biāo)權(quán)重,用基于可拓優(yōu)度的研究方法對(duì)成貴鐵路CGZQSG-7標(biāo)段應(yīng)急管理能力進(jìn)行了研究。通過(guò)對(duì)可拓學(xué)的應(yīng)用,構(gòu)建了基于可拓優(yōu)度的成貴鐵路CGZQSG-7標(biāo)段應(yīng)急管理能力研究模型。以成貴鐵路CGZQSG-7標(biāo)段項(xiàng)目為例,進(jìn)行應(yīng)急管理能力的研究,研究得到的結(jié)果是成貴鐵路CGZQSG-7標(biāo)的應(yīng)急管理能力等級(jí)為第二等級(jí)“較強(qiáng)”,針對(duì)其中存在的問(wèn)題提出了建議。研究結(jié)果證明了該模型的實(shí)用性,能為以后鐵路工程以及其他行業(yè)的應(yīng)急管理能力提供參考。本文的研究將為提高成貴鐵路CGZQSG-7標(biāo)應(yīng)急管理能力提供理論依據(jù),為企業(yè)鐵路工程應(yīng)急管理提供有益參考。本文在鐵路工程施工單位的應(yīng)急管理能力研究上進(jìn)行了有益探索,同時(shí)也將有利于鐵路工程施工向更加安全的方向發(fā)展。
【圖文】:

流程圖,應(yīng)急管理,突發(fā)事件,流程


哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文援的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行分析,可以用下圖 2-2 表示,得出主要的問(wèn)題以及[38]。根據(jù)歷年來(lái)鐵路領(lǐng)域的突發(fā)事故,主要在三個(gè)方面存在問(wèn)題,分事件預(yù)警,指揮與協(xié)調(diào)以及應(yīng)急救援,這三個(gè)方面會(huì)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)果產(chǎn)生影響,應(yīng)急管理流程見(jiàn)圖 2-2。

流程圖,指標(biāo)選取,流程圖,應(yīng)急管理能力


圖 3-1 指標(biāo)選取流程圖.2.2.3 指標(biāo)的初步選擇根據(jù)上述的應(yīng)急管理能力的影響因素分析以及研究指標(biāo)的構(gòu)建原則和選程思路,綜合國(guó)內(nèi)外學(xué)者應(yīng)急管理能力方面的研究成果,對(duì)影響成貴鐵路段的應(yīng)急管理能力的 5 個(gè)主要方面進(jìn)行總結(jié)和歸納,最后從成貴鐵路應(yīng)急的整個(gè)全過(guò)程出發(fā),通過(guò)查閱相關(guān)的資料,,開(kāi)展實(shí)地調(diào)研工作,咨詢專家見(jiàn)來(lái)進(jìn)行指標(biāo)的篩選,初步建立了成貴鐵路 7 標(biāo)段項(xiàng)目的應(yīng)急管理能力指系。該指標(biāo)體系中成貴鐵路 7 標(biāo)段的應(yīng)急管理能力指標(biāo)為目標(biāo)層,用預(yù)防警能力、事前準(zhǔn)備能力、應(yīng)急響應(yīng)能力、應(yīng)急資源保障能力、事后恢復(fù)與能力這 5 個(gè)指標(biāo)表示為準(zhǔn)則層;準(zhǔn)則層再往下細(xì)分為 43 個(gè)指標(biāo)層。鐵路工急管理能力詳細(xì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)見(jiàn)下表 3-3。
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:U215.8

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