【摘要】：隨著新興出版和“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì),用戶的碎片化閱讀時(shí)間都已被各大APP閱讀軟件獨(dú)占。在新媒體、新平臺(tái)日新月異的今天,傳統(tǒng)出版業(yè)已經(jīng)不再是那個(gè)可以靠紙媒屹立不倒的時(shí)代了,在當(dāng)下這個(gè)出版業(yè)處于轉(zhuǎn)型和變革的發(fā)展趨勢(shì)下,我們需要全面改進(jìn)服務(wù)流程,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”資源開放性的優(yōu)勢(shì),有效地結(jié)合現(xiàn)有流程,本著服務(wù)為本,致力于開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)作者和選題的原則,開創(chuàng)能夠在新媒體時(shí)代、新興出版的大環(huán)境下依然可以有一席之地的新道路,也力求能為我社尋求更多的有效資源,使我們可以在這樣的趨勢(shì)下依然可以穩(wěn)步提升。本文以“系統(tǒng)論”為理論基礎(chǔ),結(jié)合社內(nèi)流程現(xiàn)狀、環(huán)節(jié)細(xì)分、分工明確的逐級(jí)梳理,重塑流程體系。主要針對(duì)改進(jìn)作者、讀者、編輯、社內(nèi)各部門之間的有效溝通、信息補(bǔ)充以及重構(gòu)推行。通過(guò)建立上述這些人與人、人與人群、人與部門、人群與部門、部門與部門之間的緊密聯(lián)系,在原有流程的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新的增加、削減和重構(gòu)。以確保此次服務(wù)流程的改進(jìn)可以有效的推行。經(jīng)過(guò)本次的流程梳理和改進(jìn)推行以后,首先可以建立起我社自有的資源數(shù)據(jù)庫(kù),其次可以在資源數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選出有效信息,然后進(jìn)行有針對(duì)性的高效溝通及選題策劃,最后我們還可以通過(guò)這一系列的努力之后不斷的改進(jìn)、不斷的前行,結(jié)合傳統(tǒng)出版和新興出版各自的優(yōu)勢(shì)建立我社特有的企業(yè)品牌,穩(wěn)健發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：G231

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2648464