JX投資管理公司信貸風(fēng)險控制案例研究
發(fā)布時間:2020-04-25 23:19
【摘要】:近年來,伴隨著我國民間貸款市場的蓬勃發(fā)展和優(yōu)勝劣汰,許多民間貸款公司的風(fēng)險控制意識不斷增強(qiáng),風(fēng)險控制水平顯著提升,并形成了一套適合自己的控制風(fēng)險、化解風(fēng)險的措施和經(jīng)驗。與此同時,也有不少擁有大量資金,卻不善業(yè)務(wù)拓展和信貸風(fēng)險控制的個人和企業(yè),傾向于把資金交給業(yè)務(wù)拓展能力更強(qiáng)或信貸風(fēng)險控制經(jīng)驗更豐富的民間貸款中介公司進(jìn)行管理。在這個過程當(dāng)中,催生了大量的民間貸款中介公司。這些民間資金的擁有者與民間貸款中介公司展開合作,除了可以借助貸款中介公司的銷售團(tuán)隊,迅速有效地消化閑置資金,提高資金的利用效率,還可以獲得相對穩(wěn)定的收益,而不用承擔(dān)過高的管理成本和信貸風(fēng)險。無論民間貸款公司還是貸款中介公司,只要從事信貸業(yè)務(wù),必然會面臨如何控制信貸風(fēng)險的問題。JX投資管理有限公司(以下簡稱JX公司)作為一家以房產(chǎn)抵押貸款為主要業(yè)務(wù)的民間貸款中介公司,在風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、貸后管理等方面均有著相對完善的措施和比較成熟的行業(yè)經(jīng)驗。本文以JX公司為案例研究對象,對其信貸風(fēng)險管理體系進(jìn)行介紹,并采用文獻(xiàn)研究法、實地調(diào)查法、演繹與歸納推理等方法,重點對其信貸風(fēng)險控制問題進(jìn)行全面而深入的分析,總結(jié)其在風(fēng)險控制方面的成功經(jīng)驗。本文全文包括四章。第一章緒論,主要對本文的選題背景和研究意義進(jìn)行闡釋,對信貸風(fēng)險的概念、特征、風(fēng)險管理的主要環(huán)節(jié)、風(fēng)險控制的相關(guān)理論和國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理和綜述,并且對論文框架和研究方法進(jìn)行了介紹;第二章案例介紹,對JX公司所處的市場環(huán)境、公司發(fā)展歷程、人力資源狀況、組織架構(gòu)、信貸產(chǎn)品、經(jīng)營狀況、信貸風(fēng)險管理體系、以及信貸風(fēng)險控制流程和措施等進(jìn)行全面介紹;第三章案例分析,分別從信貸產(chǎn)品的設(shè)計、信貸業(yè)務(wù)的實施、內(nèi)部稽核機(jī)制等三個方面對JX公司的信貸風(fēng)險控制進(jìn)行深入細(xì)致的分析;第四章案例啟示,通過對JX公司信貸風(fēng)險控制案例的啟發(fā)式思考,總結(jié)歸納了該公司在信貸風(fēng)險控制方面可供同行業(yè)企業(yè)參考借鑒的成功經(jīng)驗。
【圖文】:
圖 2-3 JX 公司業(yè)務(wù)流程圖資料來源:作者根據(jù)內(nèi)部資料整理而得JX 公司作為一家主營房產(chǎn)抵押類貸款的公司,在信貸風(fēng)險控制上主要圍繞抵押資產(chǎn)實施控制措施。從產(chǎn)品層、實施層、再到稽核層,各項信貸風(fēng)險管理和控制的措施,,依照風(fēng)險管理程序的四個環(huán)節(jié):風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險管理評價進(jìn)行開展。下面著重介紹一下,JX 公司是通過哪些控制措施,在不同的業(yè)務(wù)管理層面,對信貸風(fēng)險
圖 3-1 JX 公司稽核架構(gòu)圖來源:作者根據(jù)內(nèi)部資料整理而得1 內(nèi)部稽核對信貸風(fēng)險控制的監(jiān)督功能分析稽核部門的基礎(chǔ)工作是監(jiān)督現(xiàn)有各項制度、風(fēng)險控制措施的執(zhí)行情況,尤其是風(fēng)險相關(guān)的制度的落實;瞬块T每天從業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)抽查一定數(shù)量的信貸業(yè)務(wù)款客戶資料,到風(fēng)控部門的各項調(diào)查材料,到各項簽約資料,到放款條件的落實
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F832.39
【圖文】:
圖 2-3 JX 公司業(yè)務(wù)流程圖資料來源:作者根據(jù)內(nèi)部資料整理而得JX 公司作為一家主營房產(chǎn)抵押類貸款的公司,在信貸風(fēng)險控制上主要圍繞抵押資產(chǎn)實施控制措施。從產(chǎn)品層、實施層、再到稽核層,各項信貸風(fēng)險管理和控制的措施,,依照風(fēng)險管理程序的四個環(huán)節(jié):風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險管理評價進(jìn)行開展。下面著重介紹一下,JX 公司是通過哪些控制措施,在不同的業(yè)務(wù)管理層面,對信貸風(fēng)險
圖 3-1 JX 公司稽核架構(gòu)圖來源:作者根據(jù)內(nèi)部資料整理而得1 內(nèi)部稽核對信貸風(fēng)險控制的監(jiān)督功能分析稽核部門的基礎(chǔ)工作是監(jiān)督現(xiàn)有各項制度、風(fēng)險控制措施的執(zhí)行情況,尤其是風(fēng)險相關(guān)的制度的落實;瞬块T每天從業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)抽查一定數(shù)量的信貸業(yè)務(wù)款客戶資料,到風(fēng)控部門的各項調(diào)查材料,到各項簽約資料,到放款條件的落實
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
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4 殷U
本文編號:2640807
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