【摘要】：從基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)到零時(shí)間組織的提出,是一個(gè)從宏觀戰(zhàn)略描述到微觀運(yùn)作探索的過程,對(duì)零時(shí)間組織的現(xiàn)實(shí)需要要求我們進(jìn)一步預(yù)測(cè)和求證零時(shí)間組織的具體結(jié)構(gòu)。本文分析了跨越組織內(nèi)外邊界的多職能團(tuán)隊(duì)(多職能團(tuán)隊(duì)由于擁有健全的職能體系,有效地克服隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)移和共享困難,從而能成為零時(shí)間組織的基本構(gòu)成單元),并按照合攏管理思想和知識(shí)與決策權(quán)匹配理論,提出了實(shí)現(xiàn)零時(shí)間組織的團(tuán)隊(duì)集群結(jié)構(gòu)和六種集群團(tuán)隊(duì)的組合形式。
【圖文】：

必須掌握整個(gè)組織的信息、知識(shí)和執(zhí)行力,構(gòu)成在整個(gè)組織中獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的完整實(shí)體,[14]從而形成團(tuán)隊(duì)集圖1　零時(shí)間組織的團(tuán)隊(duì)集群結(jié)構(gòu)群結(jié)構(gòu)(參見圖1)。這些完整實(shí)體(業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),BT)作為零時(shí)間組織的基本構(gòu)成單元,擁有健全的職能體系,能夠在市場(chǎng)上全面、靈活地響應(yīng)顧客的需求,并從容應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)行為�！　≡趫F(tuán)隊(duì)集群結(jié)構(gòu)中,通過決策權(quán)的縱向和橫向分散,決策模式從順序決策轉(zhuǎn)變?yōu)椴⑿袥Q策,從而能使亟待解決的問題在最短的時(shí)間里得到解決。即使企業(yè)戰(zhàn)略也不是由高層管理團(tuán)隊(duì)制定后交基層業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)施

德爾和塔什曼(2004:127~131)提出的競(jìng)爭(zhēng)性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則,價(jià)值鏈存在三處有可能產(chǎn)生杠桿效應(yīng)的地方:前端(即市場(chǎng)、客戶服務(wù)和銷售等),后端(即產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)),中端(即生產(chǎn)、采購和配送等)。團(tuán)隊(duì)集群的內(nèi)部構(gòu)成根據(jù)產(chǎn)生杠桿效應(yīng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行組合,可考慮多種設(shè)計(jì)方案,參見圖2中的(a)———后端共享型、(b)———前端共享型、(c)———中端共享型、(d)———前后端共享型、(e)———中后端共享型和(f)———微企業(yè)型。其中,后端共享型由一系列共享技術(shù)開發(fā)平臺(tái)、生產(chǎn)和銷售分開的團(tuán)隊(duì)組成;前端共享型由一系列共享市場(chǎng)銷售平臺(tái)、技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)分開的團(tuán)隊(duì)組成;中端共享型是由一系列在價(jià)值鏈前端和后端獨(dú)立、中端保持集中特性的團(tuán)隊(duì)組成,在前端分別關(guān)注產(chǎn)品和客戶,在后端分別致力于專門的核心服務(wù);前后端共享型是由一系列共享后端核心技術(shù)和前端銷售平臺(tái)、生產(chǎn)平臺(tái)分開的團(tuán)隊(duì)組成;中后端共享型由一組分別針對(duì)不同區(qū)域或不同細(xì)分市場(chǎng)區(qū)段、為滿足客戶特殊需求而定制產(chǎn)品的共享生產(chǎn)系統(tǒng)和技術(shù)開發(fā)平臺(tái)的團(tuán)隊(duì)組成;微企業(yè)型由一大群在結(jié)構(gòu)上如同獨(dú)立企業(yè)的團(tuán)隊(duì)組成,所有團(tuán)隊(duì)都
【作者單位】： 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 華中科技大學(xué)管理學(xué)院
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)資助項(xiàng)目《基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)作管理新技術(shù)與新方法研究》(編號(hào):70332001)
【分類號(hào)】：C93

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 文捷,李冰;轎車生產(chǎn)企業(yè)基于按訂單制造的業(yè)務(wù)流程重構(gòu)對(duì)策[J];工業(yè)工程;2005年05期

2 譚文安,周伯生;基于過程驅(qū)動(dòng)的集成化企業(yè)模型體系結(jié)構(gòu)[J];計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用;2001年12期

3 李冰;汽車生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施BPR的信息技術(shù)對(duì)策[J];太原理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2004年03期

4 馬云峰,張敏,楊s，

本文編號(hào)：2550166