【摘要】：正 關于管理的本質,不同國度、不同階段、不同學派的管理學者做出了不同的解釋。從管理職能的角度考慮,著名管理學家孔茨將管理看作由下列五大職能所組成:計劃、組織、人事、領導、控制。這樣一來,便從企業(yè)目標及實現(xiàn)目標的途徑的選定,建立合適的職能機構、對組織機構中所規(guī)定職務的人員配備、管理過程中的指揮、檢查各項工作并保證實際與預定計劃相吻合諸方面確定了管理的內涵。由于上述五大職能在實際上均包含有協(xié)調的因素:計劃需要協(xié)調,組織需要協(xié)調,人事需要協(xié)調,領導需要協(xié)調,控制需要協(xié)調。故而,孔茨在此基礎上將管理定義為協(xié)調,亦即協(xié)調就是管理。
[Abstract]:On the essence of management, different countries, different stages, different schools of management scholars have made different explanations. From the point of view of management function, Contz, a famous management scientist, regards management as composed of the following five functions: planning, organization, personnel, leadership, and control. In this way, from the selection of enterprise objectives and ways to achieve them, appropriate functional bodies are established, staffing the functions specified in the organizational structure, and directing the management process. Check the work and make sure that the actual plan is consistent with the planned aspects to determine the meaning of management. These five functions actually contain coordination factors: planning needs coordination, organization needs coordination, personnel needs coordination, leadership needs coordination, and control needs coordination. Therefore, on this basis, Contz defined management as coordination, that is, coordination is management.
【分類號】：C93

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