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顯性與隱性:獲取知識的維度及其實現(xiàn)途徑

發(fā)布時間:2019-03-03 11:52
【摘要】:知識獲取是知識管理的重要組成部分。對知識進行分類有助于研究不同類型知識獲取的方法。知識分類大體上可以劃分為顯性知識和隱性知識。顯性知識可以用語言、文字、圖形等表現(xiàn)出來,可以編碼和數(shù)據(jù)庫化,它便于理解、交流,因而容易獲取。隱性知識是個人的、由情景限定的,很難交流和表述,主要存在于人的頭腦中,具有主觀性。只有將隱性知識轉(zhuǎn)化為顯性知識后,才能按照顯性知識獲取方法實現(xiàn)知識獲取。將隱性知識顯性化的主要方法為:創(chuàng)造一個寬松的交流環(huán)境和交流機制,以利于知識產(chǎn)生;建立知識創(chuàng)造激勵機制,通過外因來調(diào)動內(nèi)因,使其充分發(fā)揮主觀能動性,加速頭腦中蘊含的隱性知識顯性化;建立研發(fā)機制,加大研發(fā)獎金投入,促進知識創(chuàng)新和新技
[Abstract]:Knowledge acquisition is an important part of knowledge management. The classification of knowledge is helpful to study the methods of different types of knowledge acquisition. Knowledge classification can be divided into explicit knowledge and tacit knowledge. Explicit knowledge can be expressed in language, text, graphics, coding and data library, it is easy to understand, communicate, and thus easy to obtain. Tacit knowledge is personal, limited by the situation, difficult to communicate and express, exists mainly in the human mind, with subjectivity. Only after the tacit knowledge is transformed into explicit knowledge, can the knowledge acquisition be realized according to the explicit knowledge acquisition method. The main methods to manifest tacit knowledge are as follows: create a loose communication environment and communication mechanism to facilitate the generation of knowledge; To establish the incentive mechanism of knowledge creation, to mobilize the internal cause through external causes, to bring the subjective initiative into full play, to accelerate the visualization of tacit knowledge contained in the mind, to establish the research and development mechanism, to increase the investment of R & D bonus, and to promote the innovation of knowledge and the new technology.
【作者單位】: 哈爾濱工業(yè)大學(xué)軟件學(xué)院
【分類號】:C931

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號:2433669

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