【摘要】：通過條目的收集、問卷設計、施測以及問卷結構效度檢驗的完整過程 ,形成“管理者個人影響力”問卷 ;并根據(jù) 3個評價標準對問卷條目進行了篩選。經(jīng)條目篩選后的問卷其結構效度得到改善。 3個分量表表現(xiàn)出個人風格 5 8(SD =0 4 895 ) 權力規(guī)范 5 1(SD =0 6 2 2 3) 相互關系4 7(SD =0 6 189) ,說明管理人員影響下屬主要依賴自身魅力 ,注重建立非正式的權威 ,這也的確是最有效和值得倡導的方式。管理人員中存在兩類被試在權力、關系、人格 3個變量上的均值差異都達到了顯著性水平 ,它表明在這 3個變量上明顯存在高分組與低分組。低分組被試在對下屬的影響方式上 ,有可能還處于一個較低的水平 ,有必要通過培訓對他們加以提高。本研究為管理者個人影響力的培訓工作提供了有效的工具。
[Abstract]:Through the complete process of item collection, questionnaire design, test and structural validity test, the "personal influence of managers" questionnaire was formed, and the items were screened according to three evaluation criteria. The structural validity of the questionnaire was improved after item selection. The three subscales showed that personal style 58 (SD 0 4895) power norm 5 1 (SD 0 622 3) had a correlation of 4 7 (SD 0 6189), indicating that the influence of managers on subordinates mainly depended on their own charm. The focus on establishing informal authority is indeed the most effective and worthy way to advocate. There were significant differences in the mean values of the three variables of power, relationship and personality between the two groups of managers, which indicated that there were significant differences between the high score group and the low group in these three variables. The low group subjects may still be at a lower level in terms of their influence on their subordinates, and it is necessary to improve them through training. This study provides an effective tool for the training of managers' personal influence.
【作者單位】： 北京大學心理系 中國科學院心理所
【基金】：國家自然科學基金 (79870 0 75 ) 北京教育科學“九五”重點規(guī)劃資助項目
【分類號】：C931

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本文編號：2126461