本文選題：管理咨詢 + 跨國公司��； 參考：《江蘇商論》2006年08期

【摘要】：跨國管理咨詢公司有其獨特的價值創(chuàng)造過程。本文在邁克爾.波特的價值鏈基礎上,結合管理咨詢行業(yè)特點以及跨國公司的獨特性質,對跨國管理咨詢公司的價值鏈進行了分解,并針對其在中國的經營行為分析了其價值創(chuàng)造過程。
[Abstract]:Transnational management consulting firms have their own unique process of value creation. This article is based on Michael. On the basis of Porter's value chain, combined with the characteristics of management consulting industry and the unique nature of multinational corporations, the value chain of transnational management consulting companies is decomposed, and its value creation process is analyzed according to its business behavior in China.
【作者單位】： 河海大學戰(zhàn)略管理研究所
【分類號】：C932.82

【共引文獻】

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5 陳W，

本文編號：2113044