本文關鍵詞：互動視角的組織社會化動態(tài)跟蹤研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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心理科學進展 2014, Vol. 22, No. 3, 409–417 Advances in Psychological ScienceDOI: 10.3724/SP.J.1042.2014.00409409 ·研究構想(Conceptual Framework)·互動視角的組織社會化動態(tài)跟蹤研究*李超平1蘇琴2宋照禮3(1中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所, 北京 100872) (2香港中文大學管理學院, 香港) (3新加坡國立大學管理學院, 新加坡 119077) 摘要以3項不同時間尺度的跟蹤研究, 探索新員工組織社會化的動態(tài)與交互過程。首先, 通過在入職最初3個月每月為期1周的即時調(diào)研, 探索新員工與主管的溝通特征與機制; 然后通過為期3個月、時間間隔為1周, 針對新員工與其主管的配對短期跟蹤調(diào)研, 探索社會化過程中學習與認同的動態(tài)特征與內(nèi)部變化機制, 以及互動作用的動態(tài)變化特征; 最后通過為期1年、時間間隔為3個月的長期跟蹤調(diào)研, 考察新員工主動參與組織社會化、領導者主動提供社會化支持的影響因素, 以及組織社會化的結果。關鍵詞互動視角; 組織社會化; 變革型領導; 主動人格; 經(jīng)驗取樣法分類號B849:C931 問題提出組織管理中經(jīng)常遇到的一個問題是, 新招聘的員工進入組織以后出現(xiàn)“適應不良”, 具體表現(xiàn)為積極性不高、偷懶懈怠、違反組織規(guī)范, 甚至在不到1年的時間... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標明出處.

  本文關鍵詞：互動視角的組織社會化動態(tài)跟蹤研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。