沙因文化的三個層次_沙因組織文化理論.doc 全文免費在線閱讀
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沙因的組織文化理論朱國云組織文化研究的意義20 世紀 80 年代中期以后,組織文化或象征性符號管理間題漸漸成為西方組織理論學家們關(guān)注較多的、同時也是引起激烈爭論的問題。一大批學者圍繞組織中的文化問題進行了孜孜不倦地探索,終于結(jié)出了累累碩果,并形成了組織文化理論學派.杰伊沙弗里茨認為,組織文化學派創(chuàng)立的標志是 1985 年沙因的著作《組織文化與領(lǐng)導》的問世。沙因是從組織中領(lǐng)導與文化的關(guān)系來闡述組織文化的重要性的。他認為,我們絕大多數(shù)人都生活在組織中,因此,人們總得與組織打交道。然而人們在自己的組織生活中,卻一直對許多觀察到的或經(jīng)驗到的東西感到困惑。比如,組織中總是存在太多的官僚主義,有些事情過于政治化,還有些方面存在明顯的非理性。那些處在權(quán)力位置上的人,尤其是頂頭上司,常常挫傷部下的積極性。那些被我們認作是組織“領(lǐng)導”的人們,卻不能了解我們的要求,常令人失望。在組織心理學和組織社會學的領(lǐng)域里,研究者們已經(jīng)發(fā)展出一系列可用來理解組織中的個人行為以及組織建構(gòu)自身的途徑的概念。但是,一直使人們難以理解的是組織的原動力。正是這種原動力使得組織能夠成長、變化、瓦解。而這種原動力又總是不被人們所知覺。沙因認為,要理解組織生活,要了解...
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本文編號:189081
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