本文選題：內(nèi)在動機(jī) + 授權(quán)��； 參考：《管理工程學(xué)報》2005年01期

【摘要】：本文從個體的行為動機(jī)入手對如何授權(quán)問題進(jìn)行了分析,論述了在什么情況下應(yīng)該授權(quán),什么情況下不能授權(quán),應(yīng)該把特定的項目授權(quán)給什么樣的人,以及如何通過積極的行動來創(chuàng)造有效授權(quán)的條件。研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)在動機(jī)對個體的項目偏好和行為決策都會產(chǎn)生影響。而且,內(nèi)在動機(jī)是通過權(quán)力來激發(fā)的,授權(quán)的理由是要充分激發(fā)和利用個體的內(nèi)在動機(jī)。如果沒有考慮內(nèi)在動機(jī)的激勵作用,就會導(dǎo)致授權(quán)不足。
[Abstract]:This paper analyzes the problem of how to authorize from the individual's behavior motivation, and discusses the circumstances under which authorization should be granted, under which circumstances can not be authorized, and to what kind of person should be authorized for a specific project. And how to create conditions for effective authorization through positive action. It is found that the intrinsic motivation has an impact on the individual's project preference and behavior decision. Moreover, the intrinsic motivation is stimulated by power, and the reason of authorization is to fully stimulate and utilize the individual's intrinsic motivation. If the incentive effect of intrinsic motivation is not considered, it will lead to insufficient authorization.
【作者單位】： 重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院 重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院
【基金】：教育部人文社會科學(xué)基金資助項目(02JA880037)。
【分類號】：C936

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1877361