本文選題：跟蹤 + 服務方式　； 參考：《湖北審計》1995年06期

【摘要】：正 我所咨詢顧問是1989年起步的。委托單位從3戶發(fā)展到21戶。服務項目包括:財經(jīng)法規(guī)咨詢,審計會計業(yè)務咨詢、理順企業(yè)帳務、生產(chǎn)成本計算、代擬財務制度、設計賬表憑證、三查前協(xié)助自查、建賬建制和培訓審計會計人員等等。服務方式一種是登門服務、來所服務和電訊服務;另一種是跟蹤、實效服務。在長達6年之久的實踐中,兩種服務方式產(chǎn)生兩種不同的結(jié)果,前一種方式作用甚微,吸引力度不大,已出現(xiàn)9戶終止委托,社會上曾經(jīng)流傳著"只收錢,不服務"的議論:后一種方式把立足點放在跟蹤、實效上,委托者收到了較好的效益,社會上產(chǎn)生了"寧花錢、請審計"
[Abstract]:The consultant I consulted started in 1989. Entrusted units from 3 households to 21 households. The service items include: financial regulations consulting, auditing accounting consulting, straightening out enterprise accounts, production cost calculation, preparing financial system, designing accounting documents, assisting self-checking before three checks, establishing accounting system and training audit accountants, etc. One type of service is a boarding service, to service and telecommunications services; the other is tracking, effectiveness services. In the six years of practice, the two modes of service have produced two different results. The former has little effect and little attraction. Nine households have stopped entrusting. Discussion of "not serving": the latter way puts the foothold on tracking, the actual effect, the entrustment receives the better benefit, the society has produced "prefer to spend money, please audit"
【作者單位】：
【分類號】：C932.8

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本文編號：1792889