本文選題：度反饋評價 + 勝任特征　； 參考：《科研管理》2002年05期

【摘要】：由于經濟全球化的新格局對現代企業(yè)管理者提出了全新的要求 ,能夠準確把握管理者應具備的素質要求和工作行為表現顯得尤為重要 ,本文介紹的 36 0度反饋評價方法是當前組織行為學和人力資源管理研究的熱點之一 ,它可以幫助組織用于全面度量管理者的行為表現 ,并通過多側度反饋評價來促進管理者改進自己的行為方式。本文主要了介紹了 36 0度反饋評價基本概念 ,以及在評價結構、評分者一致性、評價反饋方面的最新研究進展 ,最后 ,提出了未來研究的設想和建議。
[Abstract]:Because of the new pattern of economic globalization , it is very important to grasp the quality requirements and performance of managers . The 36 - degree feedback evaluation method introduced in this paper is one of the hot topics in current organizational behavior and human resource management . It can help organizations improve their behavior by multi - side feedback evaluation . This paper mainly introduces the basic concepts of 360 - degree feedback evaluation , and the latest research progress in evaluation structure , grading and feedback . Finally , some ideas and suggestions for future research are put forward .

【作者單位】： 中國科學院研究生院 中國科學院心理研究所 中國科學院心理研究所 中國科學院心理研究所
【基金】：國家自然科學基金委的資助 ,項目資助號 :70 0 72 0 3 1。
【分類號】：C931

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本文編號：1731394