本文選題：管理創(chuàng)新　切入點(diǎn)：激勵　出處：《經(jīng)濟(jì)評論》2002年03期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：如果將管理作為一種制度看待 ,那么管理就是激勵與約束的某種組合 ,而管理創(chuàng)新就是對這種組合的持續(xù)調(diào)整——約束被不斷減少和激勵被不斷增加。人類管理思想的演變歷程證明這種解釋是合理的 ;這種意義上的管理創(chuàng)新能否成功 ,許多人們所熟知的事例都可以給予肯定性的佐證 ,硅谷以“充分報酬”為基礎(chǔ)的管理體制就是一例 ;中國的改革尤其需要進(jìn)行這種意義上的管理創(chuàng)新 ,核心操作之一就是要將無所不管的、熱衷約束的無限政府轉(zhuǎn)變?yōu)榕c經(jīng)濟(jì)主體保持距離的、決策分散的有限政府。
[Abstract]:If management is treated as an institution, then management is a combination of incentives and constraints. And management innovation is the continuous adjustment of this combination-the reduction of constraints and the increasing of incentives. The evolution of human management thought proves that this explanation is reasonable, and whether the management innovation in this sense is successful or not, There are many well-known examples that can provide positive evidence, such as Silicon Valley's "fully remunerated" management system, and China's reforms require management innovation in this sense in particular. One of the core operations is to transform the unlimited government, which is unconcerned and keen on constraints, into a limited government which keeps a distance from the economic main body and makes scattered decisions.
【作者單位】： 湖南商學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理研究所
【分類號】：C93

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1557703