本文關(guān)鍵詞： 管理錯 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理者 管理方法 勇于承擔(dān)責(zé)任 管理效能 因果關(guān)系 錯誤美 個人責(zé)任 管理之道　出處：《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)》1997年11期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：經(jīng)理常犯的十種管理錯誤美國財星顧問集團(tuán)總裁史蒂文·布朗通過總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)，，指出經(jīng)理常犯的１０種錯誤。１．拒絕承擔(dān)個人責(zé)任。管理者若想發(fā)揮管理效能，個人應(yīng)當(dāng)勇于承擔(dān)責(zé)任。２．未能培育人才。優(yōu)秀的經(jīng)理必須做到就是沒有你，業(yè)務(wù)仍能有效地進(jìn)行。３．只能...
[Abstract]:Ten kinds of management mistakes that managers often make, Steve Brown, president of the American Financial Star Consulting Group, sums up his own experience and lessons and points out the 10 kinds of mistakes that managers often make. 1. Refuse to take personal responsibility. Managers want to be effective. A good manager must be able to do it without you, the business can still be carried out effectively.
【分類號】：C939

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本文編號：1544962