多文化團隊的效率
本文關鍵詞:多文化團隊的效率 出處:《科研管理》2004年S1期 論文類型:期刊論文
更多相關文章: 跨文化團隊 跨文化協(xié)調能力
【摘要】:跨文化團隊在現(xiàn)今的企業(yè)活動中起到很重要的作用。但是由于組織成員的文化背景不同所導致的摩擦和沖突會對創(chuàng)新團隊的效力有抑制作用。問題的原因主要是在于對任何團隊的構成及績效首先都要進行一般假設,而這些假設大都是以文化為背景提出來的。所以對于成功進行跨文化團隊的協(xié)作重要的一點是組織成員應具有一定的跨文化協(xié)調能力,這種能力不是通過企業(yè)短期的培訓就能實現(xiàn)的,而必須通過更加集中的塑造才能實現(xiàn)。本文以每周四小時的一年大學課程為例來說明跨文化協(xié)調能力。
[Abstract]:Cross-cultural teams play a very important role in today's enterprise activities. However, friction and conflicts caused by the different cultural backgrounds of the members of the organization can inhibit the effectiveness of innovative teams. The main reasons are:. It is necessary to make general assumptions about the composition and performance of any team. Most of these hypotheses are put forward in the context of culture. Therefore, it is important for the successful collaboration of cross-cultural teams that the members of the organization should have a certain cross-cultural coordination ability. This ability can be realized not by short-term training, but by more concentration. This paper illustrates the ability of cross-cultural coordination with the example of a one-year university course of four hours a week.
【作者單位】:
【分類號】:C936
【正文快照】: For a long time alnl仍t no attentionwas畫dto-w田心5 cultulal issues in management studies.It wasas-sum以1 thato吧alliZations and business strategies,vir-加習ly eul姍6℃e.n祀sueeess ofthejapaneseearin-dus鉚in the eighties started to eause~h leadingto know
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