本文關(guān)鍵詞：工程中的技術(shù)決定和管理決定　出處：《自然辯證法研究》2007年08期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：工程師與管理者的職業(yè)利益的不同,使得他們成為同一組織中兩個范式不同的共同體,工程活動中技術(shù)決定和管理決定的矛盾問題便由此而生。對于這個問題,我們指出PED和PMD的區(qū)分是局限于組織內(nèi)部的不完整的解決方案。工程技術(shù)固有的社會維度要求工程決策對社會開放,讓公眾參與解決問題。
[Abstract]:The difference between engineers and managers makes them a community of two paradigms in the same organization . The problem of technical decisions and management decisions in engineering activities is born . For this problem , we point out that the distinction between PED and PMD is limited to an incomplete solution within the organization . The inherent social dimensions of engineering technology require engineering decisions to be open to society and involve the public in solving problems .

【作者單位】： 浙江大學哲學系 浙江大學哲學系
【分類號】：TB1;C939
【正文快照】： 工程是與法律和醫(yī)學相似的職業(yè),其從業(yè)者不僅需要精細的專業(yè)知識與判斷力,還要有正規(guī)的教育并獲得社會認可。但工程師與律師或醫(yī)生的顯著不同在于,絕大部分工程師就業(yè)于涉及眾多行業(yè),并有或多或少從事制造的公司,超過90%的工程師是雇員。工程師常常處于多種成分的異質(zhì)組織中,

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本文編號：1419017