反饋傾向:一個新的研究視角
本文關(guān)鍵詞:反饋傾向:一個新的研究視角 出處:《管理世界》2007年05期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:關(guān)于反饋的歷史研究多是在孤立的、靜止的狀態(tài)下進行的,忽略了主體對反饋本身表現(xiàn)出的差異,具有局限性。針對這些問題London等人提出了反饋傾向的概念,作為一個新的研究方向,它可以為管理者及時了解與掌握員工的反饋接受效果、建立動態(tài)績效管理模式及創(chuàng)建健康的反饋文化提供參考。
[Abstract]:On historical research feedback is in the isolated, static state, ignoring the differences of the main feedback shows, has limitations. To solve these problems, London proposed the concept of feedback tendency, as a new research direction, it can be for managers to understand and grasp the employees accept the feedback effect, the establishment of dynamic performance management mode and create a healthy cultural feedback to provide reference.
【作者單位】:
【基金】:河北省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃研究2004年度項目:“提升河北省城市文化競爭力有效途徑問題研究——以創(chuàng)建11個學(xué)習(xí)型城市為突破口”(200404006)的階段性成果。
【分類號】:C93
【正文快照】: “反饋”(Feedback,又譯為回流、回報、回饋),是美國麻省理工學(xué)院的諾伯特·維納在其“控制論”中首次提出的(維納,1985,第2~18頁)。在管理學(xué)領(lǐng)域,反饋日益受到重視,管理層需要通過反饋及時發(fā)現(xiàn)計劃和決策執(zhí)行中的偏差。有關(guān)資料表明,反饋是組織用來激勵個體更加努力工作的
【共引文獻】
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,本文編號:1410515
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