組織循環(huán)變革模式初探
本文關(guān)鍵詞:組織循環(huán)變革模式初探 出處:《商場現(xiàn)代化》2006年03期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:組織是當今社會大系統(tǒng)中的一個開放子系統(tǒng),其置身于社會巨變的不確定性環(huán)境中,并深受組織內(nèi)外部環(huán)境變化的影響,組織需及時調(diào)整和改善自身結(jié)構(gòu)和功能,才能適應(yīng)環(huán)境。組織為什么變革,變革過程中受什么影響,怎樣變革,就此問題本文介紹了勒溫的組織變革模式,并總結(jié)得出組織狀態(tài)循環(huán)變革模式。
[Abstract]:The organization is an open sub - system in the large - scale system of the present society , which is placed in the uncertain environment of social upheaval , and is deeply influenced by the changes of the internal and external environment of the organization . The organization needs to adjust and improve its structure and function in time to adapt to the environment .
【作者單位】:
【分類號】:C936
【正文快照】: 組織變革是指組織根據(jù)外部環(huán)境變化和內(nèi)部情況的變化,及時地對組織系統(tǒng)包括組織結(jié)構(gòu)、職權(quán)層次、人員等方面進行變革,以適應(yīng)客觀發(fā)展的需要。一、組織變革的征兆一個組織在什么情況下,需要進行變革,當組織面臨下列情況之一時,就是組織必須進行變革的征兆。第一,決策失靈,即組
【參考文獻】
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【共引文獻】
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,本文編號:1409634
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