發(fā)布時(shí)間：2018-01-10 03:04

  本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)變革的關(guān)鍵是溝通——評(píng)《變革之魂》　出處：《財(cái)經(jīng)界》2002年11期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：正 任何經(jīng)歷、參與、發(fā)動(dòng)過(guò)變革的人都面臨過(guò)這樣的問(wèn)題:一場(chǎng)精心考慮、充滿希望給公司帶來(lái)無(wú)限生機(jī)的變革,實(shí)際操作時(shí)卻擱淺甚至成為一場(chǎng)災(zāi)難。改革者會(huì)隱約感覺(jué)到問(wèn)題的關(guān)鍵所在,只是這個(gè)問(wèn)題讓他們無(wú)所適從,所以他們選擇了回避。然而,令人驚訝的是,以前從來(lái)沒(méi)有人深刻探討過(guò)這個(gè)問(wèn)題,這就是變革中人們那種消極的、甚至是具有破壞力的情緒。波士頓咨詢公司的高級(jí)副總裁珍
[Abstract]:Is any experience, participation, launched reform people are faced with such a problem: a careful consideration, hope brings infinite vitality to the company's actual operation changes, but stranded even become a disaster. The reformers will feel the crux of the problem, only to let them know what is the problem, so they chose to avoid. However, surprisingly, there had never been a profound discussion about this problem, this is the change in people's negative, even destructive emotions. Boston consultants, senior vice president.

【分類號(hào)】：C933
【正文快照】： 作者:手島佑郎定價(jià):20.00元出版:中央編譯出版《窮也要站在富人堆任 何經(jīng)歷、參與、發(fā)動(dòng)過(guò)變革的 人都面臨過(guò)這樣的問(wèn)題:一場(chǎng) 精心考慮、充滿希望給公司帶來(lái)無(wú)限生機(jī)的變革,實(shí)際操作時(shí)卻擱淺甚至成為一場(chǎng)災(zāi)難。改革者會(huì)隱約感覺(jué)到問(wèn)題的關(guān)鍵所在,只是這個(gè)問(wèn)題讓他們無(wú)所適從,

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