本文關(guān)鍵詞：深入推進農(nóng)電企業(yè)辦公室管理提升工作的探索與實踐

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【摘要】：針對農(nóng)電企業(yè)辦公室系統(tǒng)長期以來存在的管理創(chuàng)新乏力、功能作用未充分發(fā)揮的現(xiàn)狀,不能很好的適應"三集五大"體系建設要求,結(jié)合國家電網(wǎng)公司"一流三化"辦公室建設,依據(jù)"政令暢通、執(zhí)行有力、規(guī)范高效、服務優(yōu)質(zhì)、作風過硬"的總要求,從分析縣公司辦公室現(xiàn)狀、管理提升工作應把握的原則、具體做法和推進措施等方面對辦公室管理提升工作進行了分析思考和初步探索與實踐。
【作者單位】： 國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司綏化供電公司;
【分類號】：F426.61;C931.4
【正文快照】： 1概述當前,公司正處于改革發(fā)展的重要階段,“三集五大”體系建設、規(guī)范管理、創(chuàng)新發(fā)展等重點工作同步推進,任務十分艱巨和繁重。農(nóng)電企業(yè)是公司各項改革政策、經(jīng)營決策、管理制度的執(zhí)行層面,各項管理水平的高低、執(zhí)行力的強弱在很大程度上影響著公司整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績。

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