本文關(guān)鍵詞：我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目瓶頸與出路研究

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【摘要】：隨著我國(guó)綜藝節(jié)目越來(lái)越受到觀眾的喜愛(ài),網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目也應(yīng)運(yùn)而生,并且發(fā)展迅猛。網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目給視頻網(wǎng)站帶來(lái)了可觀的點(diǎn)擊量以及效益,視頻網(wǎng)站也把更多的目光投向了自制綜藝�，F(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的自制綜藝不斷增加,網(wǎng)絡(luò)自制綜藝的數(shù)量成倍增長(zhǎng),然而受制于專(zhuān)業(yè)人才與內(nèi)容制作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中在內(nèi)容、用戶(hù)體驗(yàn)、廣告植入等方面遇到了發(fā)展的瓶頸。視頻網(wǎng)站要想推動(dòng)在綜藝內(nèi)容的進(jìn)一步發(fā)展,必須要做好以下幾方面。首先,在內(nèi)容方面,確定內(nèi)容為王的核心策略,保證內(nèi)容的高水準(zhǔn),節(jié)目?jī)?nèi)容差異化以及內(nèi)容規(guī)范化。其次,在用戶(hù)體驗(yàn)方面,要完善用戶(hù)的體驗(yàn),采取廣告品牌軟性營(yíng)銷(xiāo),還要確保優(yōu)質(zhì)資源不再流失。最后,在盈利模式,要拓展渠道,使得渠道多元化,要延伸網(wǎng)絡(luò)自制綜藝的收益。
【關(guān)鍵詞】：視頻網(wǎng)站 網(wǎng)絡(luò)自制綜藝 發(fā)展策略
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：G222
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 緒論9-13
• 第1章 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目的概述13-18
• 1.1 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目的概念13-15
• 1.2.我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目的興起背景15-18
• 1.2.1 國(guó)外背景15
• 1.2.2 國(guó)家政策推動(dòng)15-16
• 1.2.3 版權(quán)成本增加16
• 1.2.4 分眾化市場(chǎng)的形成16-18
• 第2章 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目的現(xiàn)狀18-27
• 2.1 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目的發(fā)展歷程18-22
• 2.1.1 萌芽期18-19
• 2.1.2 成長(zhǎng)期19
• 2.1.3 爆發(fā)期19-21
• 2.1.4 完善期21-22
• 2.2 現(xiàn)階段我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝的發(fā)展態(tài)勢(shì)22-27
• 2.2.1 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目規(guī)范化22
• 2.2.2 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目的受眾粘性加強(qiáng)22-24
• 2.2.3 從之前的“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)播”向“網(wǎng)臺(tái)聯(lián)播”發(fā)展24-26
• 2.2.4“垂直類(lèi)”網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目會(huì)成為主流26-27
• 第3章 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目的發(fā)展瓶頸27-33
• 3.1 內(nèi)容方面27-30
• 3.1.1 缺乏互聯(lián)網(wǎng)的基因27-28
• 3.1.2 原創(chuàng)性有待提高28-29
• 3.1.3 網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目超出“底線”29-30
• 3.2 缺乏“用戶(hù)思維”30-31
• 3.3 廣告植入效果差31
• 3.4 優(yōu)秀自制人才的流失31-32
• 3.5 盈利模式單一32-33
• 第4章 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目的出路33-44
• 4.1 內(nèi)容為王的核心策略33-36
• 4.1.1 網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目的去“TV”化33-34
• 4.1.2 構(gòu)建屬于自身特色的節(jié)目34-35
• 4.1.3 實(shí)現(xiàn)政府管理模式轉(zhuǎn)型35-36
• 4.2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的“用戶(hù)思維”36-37
• 4.3 廣告品牌軟性營(yíng)銷(xiāo)37-40
• 4.4 彈性工作機(jī)制，，聚攏人才40-41
• 4.5 拓展產(chǎn)業(yè)鏈41-44
• 4.5.1 網(wǎng)絡(luò)基因推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)融合41-42
• 4.5.2“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式42-44
• 結(jié)論44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47-48
• 攻讀學(xué)位期間取得的科研成果48

本文編號(hào)：839408