我國商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的服務(wù)營銷策略研究
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《商業(yè)研究》 2007年03期
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我國商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的服務(wù)營銷策略研究
【摘要】:隨著我國金融市場(chǎng)的不斷開放和金融體制改革的深入,當(dāng)前商業(yè)銀行市場(chǎng)競爭面臨著前所未有的新的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)營銷具有服務(wù)營銷和兩級(jí)營銷的核心特點(diǎn),F(xiàn)階段我國商業(yè)銀行在零售業(yè)務(wù)營銷實(shí)踐中存在許多問題,因此,深入加強(qiáng)開展商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)營銷迫在眉睫。我國商業(yè)銀行服務(wù)營銷策略應(yīng)采取進(jìn)一步樹立客戶中心的現(xiàn)代服務(wù)營銷理念、科學(xué)制定市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)選擇策略、實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新及完善營銷管理體系等措施。
【作者單位】:
遼寧大學(xué)工商管理學(xué)院
【關(guān)鍵詞】:
【基金】:
遼寧省教育廳人文社科項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào):2005186
【分類號(hào)】:F832.2
【正文快照】:
近年來,隨著我國加入WTO和金融市場(chǎng)的逐漸開放,金融改革不斷深入,銀行業(yè)從業(yè)數(shù)量不斷增多,不同規(guī)模、不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的銀行主體大量出現(xiàn),中國銀行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。新興商業(yè)銀行的蓬勃發(fā)展,使市場(chǎng)競爭不斷升級(jí),市場(chǎng)集中度不斷下降,在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,客戶需求重新組合
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本文編號(hào):61902
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