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中國農(nóng)業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-02 10:22

  本文關(guān)鍵詞:中國農(nóng)業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:商業(yè)銀行的對公業(yè)務(wù)是指以公司和機(jī)構(gòu)客戶為服務(wù)對象的銀行業(yè)務(wù),傳統(tǒng)的對公業(yè)務(wù)包括資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)。在我國,對公業(yè)務(wù)始終處于大型商業(yè)銀行所有業(yè)務(wù)中的核心地位,是我國絕大部分商業(yè)銀行收入的最主要來源之一,是商業(yè)銀行保持競爭優(yōu)勢、挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的重要領(lǐng)域。中國農(nóng)業(yè)銀行作為四家國有商業(yè)銀行之一,對公業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展具有其自身的特色和優(yōu)勢,在四大行中的競爭力相對較強(qiáng)。但是近年來,中國農(nóng)業(yè)銀行的對公業(yè)務(wù)面臨整體增長乏力,創(chuàng)新不足的狀況。這一方面是因?yàn)榻鹑谑袌霏h(huán)境的變化,利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融和多層次資本市場的發(fā)展導(dǎo)致公司客戶的需求由傳統(tǒng)的信貸融資轉(zhuǎn)向資本市場的直接融資,另一方面中國農(nóng)業(yè)銀行的公司金融業(yè)務(wù)在經(jīng)營管理、營銷服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新方面存在眾多缺陷。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,眾多大型企業(yè)集團(tuán)的涌現(xiàn)及中小企業(yè)的快速成長對商業(yè)銀行服務(wù)層次、服務(wù)效率、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)一體化程度提出了更高要求,這些客觀上要求中國農(nóng)業(yè)銀行必須根據(jù)公司客戶需求的變化主動創(chuàng)新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,以適應(yīng)客戶需求、市場競爭和自身可持續(xù)發(fā)展需要。本文按照“發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—解決問題”的研究思路展開,在總結(jié)關(guān)于商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的研究文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及資本市場發(fā)展動向,對中國農(nóng)業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的必要性和可行性進(jìn)行了分析。結(jié)合本文作者的工作實(shí)踐,總結(jié)了農(nóng)行對公業(yè)務(wù)的發(fā)展成就,分析了目前農(nóng)行對公經(jīng)營中存在的問題,在對公業(yè)務(wù)觀念轉(zhuǎn)型、對公客戶優(yōu)化、對公業(yè)務(wù)模式、創(chuàng)新、對公業(yè)務(wù)組織機(jī)制改革等方面提供了詳細(xì)的、具有針對性的解決方案。論文的研究結(jié)論在總結(jié)論文內(nèi)容的基礎(chǔ)上,對我國商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了展望。本文的研究以中國農(nóng)業(yè)銀行為研究對象,具有一定的典型性和代表性。農(nóng)業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的問題中,部分是我國商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)普遍面臨的問題。資產(chǎn)質(zhì)量承壓、不良貸款率提高、傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)增長趨緩、中間業(yè)務(wù)發(fā)展困難、同業(yè)競爭加劇等一系列問題,制約了我國銀行業(yè)對公業(yè)務(wù)的發(fā)展。文章的研究成果在一定程度上可以為我國商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:中國農(nóng)業(yè)銀行 對公業(yè)務(wù) 轉(zhuǎn)型
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.2
【目錄】:
  • 中文摘要6-8
  • ABSTRACT8-10
  • 1 導(dǎo)論10-12
  • 1.1 研究背景和意義10
  • 1.2 研究方法和思路10-11
  • 1.3 研究創(chuàng)新點(diǎn)和不足11-12
  • 2 理論與文獻(xiàn)綜述12-16
  • 2.1 相關(guān)理論綜述12-13
  • 2.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述13-16
  • 3 中國農(nóng)業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與問題分析16-30
  • 3.1 中國農(nóng)業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)現(xiàn)狀16-22
  • 3.1.1 中國農(nóng)業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)發(fā)展的必要性分析16-19
  • 3.1.2 中國農(nóng)業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)的發(fā)展19-22
  • 3.2 中國農(nóng)業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)存在的主要問題22-28
  • 3.3 中國農(nóng)業(yè)銀行山東分行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性分析28-30
  • 4 中國農(nóng)業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析30-46
  • 4.1 對公經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)型30
  • 4.2 對公經(jīng)營客戶優(yōu)化30-32
  • 4.3 對公業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新32-42
  • 4.3.1 改善傳統(tǒng)業(yè)務(wù),鞏固資金規(guī)模優(yōu)勢33-38
  • 4.3.2 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動,提升多元化價(jià)值創(chuàng)造38-42
  • 4.4 對公經(jīng)營機(jī)制改革42-45
  • 4.4.1 加強(qiáng)對公信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制42-43
  • 4.4.2 嚴(yán)控對公經(jīng)營成本43-45
  • 4.5 對公業(yè)務(wù)人才建設(shè)45-46
  • 5 研究結(jié)論46-48
  • 參考文獻(xiàn)48-51
  • 致謝51-52
  • 學(xué)位論文評閱及答辯情況表52

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6 本報(bào)記者張小菊 通訊員吳鵬;甘肅分行對公業(yè)務(wù)信息平臺顯效用[N];中國城鄉(xiāng)金融報(bào);2013年

7 記者 李常武 劉音妤 通訊員 張小菊 吳鵬;建立對公業(yè)務(wù)信息平臺[N];金融時(shí)報(bào);2013年

8 本報(bào)記者 金然 通訊員 徐曉翔;農(nóng)行出臺對公業(yè)務(wù)發(fā)展三年規(guī)劃[N];中國城鄉(xiāng)金融報(bào);2013年

9 本報(bào)記者李淑芳 通訊員黃金;江西分行積極推進(jìn)對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型[N];中國城鄉(xiāng)金融報(bào);2014年

10 本報(bào)記者  石朝格;對公業(yè)務(wù)發(fā)展帶動對私業(yè)務(wù)成為選擇[N];中國證券報(bào);2006年

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5 王海明;商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究[D];山東大學(xué);2012年

6 王鐵豐;農(nóng)行吉林省分行城市對公業(yè)務(wù)發(fā)展對策的研究[D];吉林大學(xué);2013年

7 左文峰;銀行業(yè)基層網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究[D];南昌大學(xué);2014年

8 李海東;大連C銀行中山支行對公業(yè)務(wù)營銷策略研究[D];大連理工大學(xué);2011年

9 李綱本;建行青島地區(qū)對公業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略保障對策研究[D];青島科技大學(xué);2013年

10 崔雪丹;吉林銀行對公業(yè)務(wù)營銷策略研究[D];吉林大學(xué);2015年


  本文關(guān)鍵詞:中國農(nóng)業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:509535

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