本文關鍵詞：迪斯尼與藍貓動漫營銷模式之比較研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

廈門大學

碩士學位論文

迪斯尼與藍貓動漫營銷模式之比較研究

姓名：張春節(jié)

申請學位級別：碩士

專業(yè)：傳播學

指導教師：朱健強

20070530

內容摘要

內容摘要

２０世紀６０年代以來，國產動漫一直在市場化運作方面裹足不前，中國９０％的

動漫產業(yè)市場長期被美、日、韓等外國動漫產品占據(jù)。本文在剖析美國的動漫營銷模式的基礎上檢視國產動漫營銷模式，并通過深入的比較研究，指出國產動漫營銷模式與美國動漫營銷模式差異所在，為國產動漫市場營銷和產業(yè)化道路提供一定的指導和思考。

本文采用個案比較研究方法，以美國迪斯尼動漫和中國動漫產業(yè)化第一品牌

藍貓兩個典型個案的營銷模式作為研究對象，在深度訪談和文獻分析的基礎上進行深入的個案比較研究。

研究發(fā)現(xiàn)：不管是迪斯尼動漫營銷模式還是藍貓動漫營銷模式，都基本符合

文化產業(yè)營銷模式的流程和結構，即動漫的營銷模式是由產品、信息傳播、市場開拓以及營銷組合４個板塊構成。這是迪斯尼與藍貓動漫營銷模式的共同之處。兩者的不同也主要表現(xiàn)在這４個方面：１，產品：迪斯尼電影動漫，以質取勝；藍貓電視動漫，以量取勝。２，信息傳播：迪斯尼自有媒介傳播平臺；藍貓零媒介播映費策略。３，市場開拓：迪斯尼傳媒巨頭與合理品牌延伸：藍貓兒童動漫與爆炸式產品衍生。４，營銷組合：迪斯尼國際大都市的主題公園“迪斯尼化＂；藍貓中小城市的連鎖專賣店與降價促銷。

由于時間、精力等客觀限制，文章的研究存在一定局限性，如本文的研究屬

于描述性研究，未能深入挖掘現(xiàn)象背后原因；沒有就外在因素對營銷模式的影響進行全面的深入研究等。這些局限性，也正是未來繼續(xù)研究的方向和突破口所在。關鍵詞：動漫；營銷模式；比較研究

ＡＢＳＴＲＡＣＴ

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Ｆｉｎａｌｌｙ，ＤｕｅｔｏｔｈｅＡｎｉｍａｔｉｏｎｓｅｒｉｅｓｓｈｏｐａｎｄｔｈｅｔｉｍｅ，ｅｎｅｒｇｙａｎｄｏｔｈｅｒｏｂｊｅｃｔｉｖｅｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ，ａｎｄｔｈｅｒｅｓｅａｒｃｈ

ｉｓｃｅｒｔａｉｎｌｉｍｉｔａｔｉｏｎｓ，ｔｈｉｓｓｔｕｄｙｉｓｄｅｓｃｒｉｐｔｉｖｅｓｔｕｄｙ，ｎｏｔ

ｒｅａｓｏｎｓｅｘａｍｉｎｉｎｇｉｎｄｅｐｔｈｔｈｅｂｅｈｉｎｄｔｈｅｐｈｅｎｏｍｅｎｏｎ；ｎｏｅｘｔｅｒｎａｌｆａｃｔｏｒｓｔｏａｆｆｅｃｔｔｈｅｍａｒｋｅｔｉｎｇｍｏｄｅｌｆｏｒ

ｒｅｓｅａｒｃｈ．Ｔｈｅｓｅｌｉｍｉｔａｔｉｏｎｓ，ｉｔｉｓａｌｓｏｔｈｅｆｕｔｕｒｅｔｏａｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅａｎｄｔｈｏｒｏｕｇｈ

ｔｏｃｏｎｔｉｎｕｅｓｔｕｄｙｔｈｅｄｉｒｅｃｔｉｏｎａｎｄｂｒｅａｋｔｈｒｏｕｇｈｌｉｅｓ．

Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：Ａｎｉｍａｔｉｏｎ；ＭａｒｋｅｔｉｎｇＭｏｄｅｌ；ＣｏｍｐａｒｉｓｏｎＲｅｓｅａｒｃｈＩＩ

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本學位論文屬于

１、保密（），在年解密后適用本授權書。

２、不保密（√

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作者簽名：

導師簽名；懈日期：汨７年廣月羅９日哪◇叩妒

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