論國(guó)家旅游目的地營(yíng)銷的品牌架構(gòu)——印度的實(shí)踐與借鑒
發(fā)布時(shí)間:2017-06-16 09:10
本文關(guān)鍵詞:論國(guó)家旅游目的地營(yíng)銷的品牌架構(gòu)——印度的實(shí)踐與借鑒,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著國(guó)家旅游目的地之間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,國(guó)家旅游目的地營(yíng)銷越來(lái)越受到各國(guó)旅游行政部門和利益相關(guān)方的重視。國(guó)家旅游目的地營(yíng)銷組織代表區(qū)域內(nèi)旅游企業(yè),以國(guó)家旅游目的地的形象作為營(yíng)銷主體,參與國(guó)際旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家旅游目的地營(yíng)銷有4種品牌架構(gòu),即單一品牌、母品牌-子品牌、子品牌-母品牌和多品牌。印度是亞太地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展最快的國(guó)家之一,在入境旅游業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段實(shí)施了單一品牌架構(gòu),以"不可思議!印度"為旅游宣傳語(yǔ),對(duì)入境旅游起到了巨大的推動(dòng)作用;隨著印度旅游業(yè)的成熟,印度國(guó)家旅游目的地營(yíng)銷的品牌架構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)移至母品牌-子品牌架構(gòu),以適應(yīng)旅游市場(chǎng)細(xì)分的需要。通過(guò)借鑒印度的經(jīng)驗(yàn),分析中國(guó)在國(guó)家旅游目的地營(yíng)銷品牌架構(gòu)中存在的不足,并提出解決問題的途徑,以促進(jìn)中國(guó)從旅游大國(guó)走向旅游強(qiáng)國(guó)。
【作者單位】: 廣西民族大學(xué)國(guó)際教育學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 國(guó)家旅游目的地 旅游營(yíng)銷 品牌架構(gòu) 入境旅游 印度 中國(guó)
【分類號(hào)】:F592.6
【正文快照】: 目前,國(guó)家旅游目的地競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)家旅游目的地營(yíng)銷日益成為旅游業(yè)界、學(xué)術(shù)界乃至政界關(guān)注的焦點(diǎn)[1]。對(duì)目的地進(jìn)行有針對(duì)性的有效的宣傳促銷不僅提升客源市場(chǎng)對(duì)目的地的認(rèn)知度,帶來(lái)大量客流,而且也能促進(jìn)本國(guó)相關(guān)部門對(duì)旅游的認(rèn)知度,改善旅游環(huán)境,從而促進(jìn)國(guó)家旅游目的地
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,本文編號(hào):454993
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