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新疆石河子八棉紡織公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-06-11 08:00

  本文關(guān)鍵詞:新疆石河子八棉紡織公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:近年來(lái),受?chē)?guó)際金融危機(jī)后續(xù)影響,世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)恢復(fù)緩慢,國(guó)內(nèi)紡織工業(yè)下行壓力不斷加大,加之增長(zhǎng)動(dòng)力加快轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)調(diào)整持續(xù)深入,紡織行業(yè)很多指標(biāo)增速回落態(tài)勢(shì)明顯,眾多紡織企業(yè)效益大幅下滑,一些企業(yè)掙扎在“生死邊緣”。作為石河子墾區(qū)最早紡織企業(yè)之一的石河子八棉紡織公司(原身為石河子八一棉紡廠),面對(duì)多重不利因素疊加影響,當(dāng)務(wù)之急就是制定并實(shí)施與之相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略,更好適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文從介紹研究的背景、意義出發(fā),在借鑒了相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)之上,充分利用PEST分析、五力、SWOT等分析工具,對(duì)石河子八棉紡織公司外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,為制定公司發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。分析發(fā)現(xiàn):石河子八棉紡織公司正面臨著新常態(tài)下國(guó)家宏觀政策環(huán)境寬松、經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)、居民總體消費(fèi)水平提高、國(guó)內(nèi)紡織技術(shù)成熟、紡織市場(chǎng)總體需求保持增長(zhǎng)以及中央“一帶一路”戰(zhàn)略、國(guó)家對(duì)新疆紡織工業(yè)特殊支持及自治區(qū)對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)支持力度加大、需方議價(jià)能力不均衡等方面的外部機(jī)會(huì);也存在行業(yè)總體銷(xiāo)售額下降、利潤(rùn)下滑、出口萎縮、供方議價(jià)能力較強(qiáng)、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈、新進(jìn)入者威脅較大等方面的威脅。同時(shí),石河子八棉紡織公司擁有企業(yè)效益總體穩(wěn)定市場(chǎng)信譽(yù)較好,有“白雪蓮”、“銀力”等新疆著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品,有較高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)有一批熟練操作工,職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的優(yōu)勢(shì),但是設(shè)備裝備水平低、產(chǎn)業(yè)鏈條短、社會(huì)負(fù)擔(dān)重等方面的劣勢(shì)也不容忽視。為此,本研究認(rèn)為,實(shí)施增長(zhǎng)型總體戰(zhàn)略和以總成本領(lǐng)先為主、差異化為輔的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是石河子八棉紡織公司發(fā)展戰(zhàn)略的最佳選擇,同時(shí)對(duì)與之匹配的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、人力資源、財(cái)務(wù)等職能戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。為使石河子八棉紡織公司戰(zhàn)略得到有效實(shí)施,應(yīng)著重深化體制機(jī)制改革,構(gòu)建與戰(zhàn)略相匹配的組織構(gòu)架,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,重視企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:紡織 發(fā)展 戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F426.81;F272
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第一章 導(dǎo)論9-13
  • 1.1 研究背景和意義9-10
  • 1.1.1 研究背景9
  • 1.1.2 研究意義9-10
  • 1.2 研究?jī)?nèi)容與方法10-11
  • 1.2.1 研究?jī)?nèi)容10
  • 1.2.2 研究方法10-11
  • 1.3 研究思路與框架11-12
  • 1.3.1 研究思路11
  • 1.3.2 研究框架11-12
  • 1.4 可能的創(chuàng)新之處12-13
  • 第二章 戰(zhàn)略理論綜述13-16
  • 2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)概念界定13
  • 2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略演變歷程13-16
  • 2.2.1 國(guó)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略演變與歷程13-15
  • 2.2.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀15-16
  • 第三章 石河子八棉紡織公司內(nèi)部環(huán)境分析16-24
  • 3.1 石河子八棉紡織公司發(fā)展歷程16-18
  • 3.1.1 建廠初期的艱苦創(chuàng)業(yè)階段16
  • 3.1.2 十年文革動(dòng)亂階段16
  • 3.1.3“七五”、“八五”期間的擴(kuò)建階段16
  • 3.1.4 90年代的轉(zhuǎn)軌階段16-17
  • 3.1.5“十五”“十一五”減虧脫困振興發(fā)展階段17-18
  • 3.2 石河子八棉紡織公司現(xiàn)狀分析18-22
  • 3.2.1 石河子八棉紡織公司股東簡(jiǎn)介18
  • 3.2.2 石河子八棉紡織公司資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況分析18-20
  • 3.2.3 產(chǎn)品和質(zhì)量控制狀況20
  • 3.2.4 公司設(shè)備技術(shù)情況20
  • 3.2.5 人力資源情況20-21
  • 3.2.6 營(yíng)銷(xiāo)能力21
  • 3.2.7 公司組織結(jié)構(gòu)21
  • 3.2.8 企業(yè)文化21-22
  • 3.3 石河子八棉紡織公司內(nèi)部因素評(píng)價(jià)分析(IFE)22-23
  • 3.4 本章小結(jié)23-24
  • 第四章 石河子八棉紡織公司外部環(huán)境分析24-39
  • 4.1 宏觀環(huán)境分析(PEST)24-32
  • 4.1.1 宏觀政治法律環(huán)境分析24-25
  • 4.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析25-30
  • 4.1.3 社會(huì)人文環(huán)境分析30-32
  • 4.1.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析32
  • 4.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析32-37
  • 4.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景32-35
  • 4.2.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量分析(五力分析)35-37
  • 4.3 企業(yè)外部因素評(píng)價(jià)矩陣(EFE)37-38
  • 4.4 本章小結(jié)38-39
  • 第五章 石河子八棉紡織公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇39-50
  • 5.1 石河子八棉紡織公司SWOT分析39-40
  • 5.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定40-41
  • 5.2.1 企業(yè)愿景和使命40
  • 5.2.2 指導(dǎo)思想和基本原則40
  • 5.2.3 戰(zhàn)略目標(biāo)40-41
  • 5.2.4 基本思路41
  • 5.3 公司戰(zhàn)略選擇41-50
  • 5.3.1 總體戰(zhàn)略41-43
  • 5.3.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略43-46
  • 5.3.3 職能戰(zhàn)略46-50
  • 第六章 石河子八棉紡織公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障50-53
  • 6.1 著力推進(jìn)體制機(jī)制改革50
  • 6.2 加快“三進(jìn)三退,兩保兩改”步伐50
  • 6.3 構(gòu)建與戰(zhàn)略匹配的組織結(jié)構(gòu)50-51
  • 6.4 延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條51
  • 6.5 加大創(chuàng)新力度51
  • 6.6 重視企業(yè)文化建設(shè)51-53
  • 第七章 結(jié)論53-54
  • 參考文獻(xiàn)54-56
  • 致謝56-57
  • 作者簡(jiǎn)介57-58
  • 導(dǎo)師評(píng)閱表58

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6 馬建忠;邯鄲棉紡織企業(yè)面臨考驗(yàn)[N];中國(guó)信息報(bào);2009年

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10 屈高海;曹城鎮(zhèn)棉紡織產(chǎn)業(yè)“蛋糕”越做越大[N];菏澤日?qǐng)?bào);2005年

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3 劉棟梁;二戰(zhàn)前上海日本棉紡織企業(yè)述評(píng)[D];東北師范大學(xué);2010年

4 王永俊;新疆棉紡織企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別與培育研究[D];石河子大學(xué);2010年

5 王平子;近代華商棉紡織企業(yè)借用外資研究(1890~1937)[D];安徽師范大學(xué);2012年

6 黃晶磊;我國(guó)棉紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移[D];東華大學(xué);2014年

7 施蘊(yùn)珊;棉花期貨套期保值及其在棉紡織企業(yè)中的應(yīng)用[D];蘭州大學(xué);2009年

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9 朱園杰;近代若干華資棉紡織企業(yè)外資引進(jìn)活動(dòng)(1890-1937)[D];上海社會(huì)科學(xué)院;2009年

10 韓濤;棉紡織企業(yè)危機(jī)預(yù)警評(píng)價(jià)模型構(gòu)建研究[D];吉林大學(xué);2012年


  本文關(guān)鍵詞:新疆石河子八棉紡織公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):441076

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