發(fā)布時間：2017-05-28 23:01

  本文關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)綜合類職能管理部門員工績效考核模式的實踐和思考，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：電網(wǎng)企業(yè)的綜合類職能管理部門主要包括辦公室、人力資源部、監(jiān)察審計部、黨建工作部等,其工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)性質(zhì)既區(qū)別輸電管理所、變電管理所等生產(chǎn)單位,也與生產(chǎn)設(shè)備部、市場營銷部等業(yè)務(wù)類職能管理部門有所不同,工作性質(zhì)和人員特點決定了綜合類職能管理部門的員工績效管理工作有其獨特的規(guī)律。
【作者單位】： 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司湛江供電局;
【關(guān)鍵詞】： 電網(wǎng)企業(yè) 職能管理 績效考核 思考
【分類號】：F272.92;F426.61
【正文快照】： 近年來,廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司在班組員工績效管理方面不斷進行革新和優(yōu)化,取得了突出的成效。隨著創(chuàng)先工作的深度推進,職能管理部門的員工績效管理工作也逐步成為電網(wǎng)企業(yè)人力資源部門的重點研究內(nèi)容。本文對電網(wǎng)企業(yè)綜合類職能管理部門中的業(yè)務(wù)性質(zhì)和員工特點進行分析,并在此

  本文關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)綜合類職能管理部門員工績效考核模式的實踐和思考，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：403599