智能化轉(zhuǎn)型下J銀行S分行柜面操作風(fēng)險管理研究
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-11987-2012年中國金融機構(gòu)操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)匯總圖
圖1-11987-2012年中國金融機構(gòu)操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)匯總圖[1]由于現(xiàn)在的商業(yè)銀行規(guī)模越來越大,業(yè)務(wù)種類愈加豐富,IT技術(shù)應(yīng)用不斷擴(kuò)大,因此操作風(fēng)險也越來越多,各種操作風(fēng)險事件給商業(yè)銀行帶來了巨大的損失。商業(yè)銀行操作風(fēng)險案件防控刻不容緩。
圖1-2技術(shù)路線圖
圖1-2技術(shù)路線圖1.5研究方法1.文獻(xiàn)研究法。首先通過不同時期的國內(nèi)外文獻(xiàn)資料作為參考,了解國內(nèi)外學(xué)者的研究方向和研究成果,將國內(nèi)外學(xué)者的研究成果分類闡述,為本文的研究提供一定的
圖2-1S分行組織架構(gòu)圖
圖2-1S分行組織架構(gòu)圖的30個網(wǎng)點由29個綜合性網(wǎng)點和1個輕型網(wǎng)點組成,按照地域七個區(qū)域支行管轄。綜合性網(wǎng)點綜合功能齊全,服務(wù)對公對私全量為主的全功能網(wǎng)點;輕型網(wǎng)點以商圈、中高端社區(qū)和專業(yè)市場的個
圖2-2S分行網(wǎng)點組織結(jié)構(gòu)圖
圖2-2S分行網(wǎng)點組織結(jié)構(gòu)圖分行柜面操作風(fēng)險的界定及特點S分行柜面操作風(fēng)險的界定面操作風(fēng)險是商業(yè)銀行操作風(fēng)險的子風(fēng)險,具有操作風(fēng)險的一般特點和特
本文編號:3931685
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