發(fā)布時間：2023-04-24 23:59

　　隨著社會市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,煙草企業(yè)逐漸嘗試運用市場經(jīng)營理念的指導業(yè)務,并取得了令人滿意的結果。然而,煙草業(yè)的發(fā)展仍然面臨著市場力量不足的問題。自從我國加入世界貿(mào)易組織以來,煙草企業(yè)管理者已認識到煙草銷售渠道的重要性,但煙草業(yè)的營銷渠道進展緩慢。本文以煙草消費市場需求研究為基礎,探索并形成符合煙草產(chǎn)品市場化經(jīng)營的新方法,同時探討消費者需求與市場模式之間存在的內(nèi)部關系,以及如何通過市場化經(jīng)營滿足煙草消費者的需求。中國的煙草業(yè)需要良好的渠道管理,與其他工業(yè)企業(yè)及客戶建立強有力的戰(zhàn)略伙伴關系,以確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、消費者導向理論
三、煙草工業(yè)企業(yè)營銷渠道存在的問題
    (一)各煙草企業(yè)之間缺少競爭力
    (二)煙草企業(yè)營銷布局不合理
    (三)煙草企業(yè)物流系統(tǒng)發(fā)展落后
四、基于消費者導向的煙草工業(yè)企業(yè)營銷渠道策略設計
    (一)基于顧客消費可得的產(chǎn)品投放策略創(chuàng)新
    (二)基于顧客消費認同的品牌培育策略創(chuàng)新
    (三)基于顧客消費引導的產(chǎn)品促銷策略創(chuàng)新
五、結論



本文編號：3800288