發(fā)布時間：2023-04-19 00:06

　　這幾年來,我國的文化產(chǎn)業(yè)在國家戰(zhàn)略布局的作用之下,尤其是文化部提及的,文化企業(yè)中包含的核心影響力必須要品牌進(jìn)行延申。所以,國內(nèi)主要的幾大城市開始大力投資建造或者計劃多個公共文化場地和各類劇院,讓其變成城市的標(biāo)桿。華特迪士尼大劇院是上海最新開業(yè)的劇院,坐標(biāo)上海川沙迪士尼小鎮(zhèn),緊鄰上海迪士尼度假區(qū)。從2016年6月16日盛大開幕至今,上映的首部迪士尼舞臺音樂劇《獅子王》雖然取得了一定的成功,但和預(yù)期的票房以及市場目標(biāo)之間仍然存在差距。特別是國內(nèi)的各類劇院的競爭都尤為激烈,華特迪士尼大劇院是后面建造的劇院,如何占領(lǐng)市場份額已變成華特迪士尼大劇院需要處理的重要問題。本文主要包含了下面幾點內(nèi)容:一、在文獻(xiàn)綜述階段,介紹了顧客感知價值理論、品牌形象理論和整合營銷傳播理論。二,通過市場調(diào)研,了解華特迪士尼大劇院的營銷環(huán)境,找出大劇院營銷過程中存在的市場目標(biāo)不清晰、顧客感知價值偏低及品牌傳播薄弱等問題。三,通過大劇院內(nèi)外部環(huán)境分析,根據(jù)營銷理論與企業(yè)在現(xiàn)階段的營銷問題有效地聯(lián)系起來,提出方案:把握并突出迪士尼品牌的核心特色,提高顧客感知價值;充分利用品牌賦予的強大知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢,擴大目標(biāo)群體;綜合品牌營...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀評述
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀評述
    1.3 研究內(nèi)容和框架
    1.4 研究方法
第2章 理論基礎(chǔ)
    2.1 顧客感知價值理論
    2.2 品牌形象理論
    2.3 整合營銷傳播理論
第3章 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析及營銷現(xiàn)狀
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        3.1.3 社會環(huán)境
        3.1.4 科技環(huán)境
    3.2 內(nèi)部環(huán)境分析
        3.2.1 企業(yè)競爭優(yōu)勢劣勢機會和威脅
    3.3 華特迪士尼大劇院營銷現(xiàn)狀
        3.3.1 市場調(diào)研問卷設(shè)計與結(jié)果分析
        3.3.2 問題的提出與分析
第4章 華特迪士尼大劇院營銷策略
    4.1 提高顧客感知價值策略
        4.1.1 實行感情營銷滿足顧客情感需求
        4.1.2 以特色服務(wù)增加產(chǎn)品綜合價值
        4.1.3 使產(chǎn)品非核心價值更高
    4.2 擴大高校學(xué)生市場策略
        4.2.1 價格策略
        4.2.2 加大高校學(xué)生群體感情體驗沖擊
        4.2.3 充分利用文化賦予品牌的附加價值
    4.3 增強品牌營銷傳播策略
        4.3.1 利用新興媒體傳播
        4.3.2 加強企業(yè)合作實現(xiàn)借力傳播
        4.3.3 注重體驗營銷
第5章 華特迪士尼大劇院營銷方案實施與保障
    5.1 提升營銷隊伍的專業(yè)性
        5.1.1 提供專業(yè)培訓(xùn)
        5.1.2 高薪招聘具有成熟經(jīng)驗的營銷人員
        5.1.3 設(shè)立獎勵機制
    5.2 利用數(shù)字時代整合營銷的核心趨勢
    5.3 落實營銷策略的實施
        5.3.1 制定行動方案
        5.3.2 建立有效的組織架構(gòu)
        5.3.3 建設(shè)企業(yè)文化
第6章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄1 華特迪士尼大劇院營銷問卷調(diào)研
    附錄2 華特迪士尼大劇院營銷問卷分項結(jié)論
索引



本文編號：3793311