發(fā)布時(shí)間：2023-04-16 18:55

　　個(gè)人信用貸款已成為商業(yè)銀行新盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。江蘇銀行A分行在2016年大力發(fā)展個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)。由于個(gè)人信用貸款本身的特征以及發(fā)展業(yè)務(wù)中存在的問題,加強(qiáng)個(gè)人信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理具有其必要性。進(jìn)行個(gè)人信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究,在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找與控制風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡。開展違約數(shù)據(jù)量化與描述性分析,找出逾期貸款的一般規(guī)律,在個(gè)人信用貸款的貸前加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。開展個(gè)人信用貸款貸后處置問題的研究,使得出現(xiàn)預(yù)警信號(hào)時(shí),提高處置效率。文章的主要內(nèi)容如下:1.以江蘇銀行A分行個(gè)人信用貸款與風(fēng)險(xiǎn)管理狀況為研究背景。江蘇銀行A分行在2016年大力發(fā)展個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù),A個(gè)人信用貸款的客群不斷向大眾化客戶拓展,個(gè)人信用貸款為自助借款,其資金用途很難監(jiān)測(cè),個(gè)人信用貸款為無(wú)抵押、有時(shí)候可為無(wú)擔(dān)保。加強(qiáng)個(gè)人信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性由此凸顯。2.選取江蘇銀行A分行2016年至2017年個(gè)人信用貸款逾期90天以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行貸款相關(guān)因素的篩選以及量化后,對(duì)重點(diǎn)需關(guān)注的因素進(jìn)行描述性分析。通過相關(guān)樣本數(shù)據(jù)的描述性分析以及通過Logistic模型的實(shí)證檢驗(yàn),找出導(dǎo)致個(gè)人信用貸款違約的關(guān)鍵性因素,找出不良個(gè)人信用貸款的一般規(guī)律。3.通過...

【文章頁(yè)數(shù)】：90 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 個(gè)人信用貸款在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展
        1.1.2 商業(yè)銀行強(qiáng)化個(gè)人信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
    1.3 研究的內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究的主要內(nèi)容
        1.3.2 研究的主要方法
    1.4 本文的應(yīng)用價(jià)值
第二章 個(gè)人信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論
    2.1 個(gè)人信用貸款的概念與特點(diǎn)
    2.2 商業(yè)銀行個(gè)人信用貸款的類型與特征
    2.3 商業(yè)銀行個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn)管理基本方法
第三章 江蘇銀行A分行個(gè)人信用貸款與風(fēng)險(xiǎn)管理狀況
    3.1 江蘇銀行A分行個(gè)人信用貸款產(chǎn)品發(fā)展情況
    3.2 江蘇銀行A分行個(gè)人信用貸款產(chǎn)品發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)特征
    3.3 江蘇銀行A分行個(gè)人信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的問題
        3.3.1 缺乏關(guān)鍵違約因素的分析
        3.3.2 貸后處置難推進(jìn)
        3.3.3 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)處理不及時(shí)
        3.3.4 貸款用途監(jiān)測(cè)困難
第四章 江蘇銀行A分行個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)Logistic模型的實(shí)證分析
    4.1 數(shù)據(jù)處理
        4.1.1 樣本數(shù)據(jù)選擇
        4.1.2 貸款相關(guān)因素篩選
        4.1.3 相關(guān)因素的量化
        4.1.4 相關(guān)因素的描述性分析
    4.2 基于Logistic模型的實(shí)證分析
        4.2.1 Logistic回歸模型的介紹
        4.2.2 Logistic回歸模型的實(shí)證檢驗(yàn)
第五章 江蘇銀行A分行與同業(yè)信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理比較分析
    5.1 同業(yè)個(gè)人信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
    5.2 江蘇銀行A分行個(gè)人信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)點(diǎn)
    5.3 江蘇銀行A分行個(gè)人信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的缺點(diǎn)
第六章 江蘇銀行A分行加強(qiáng)個(gè)人信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策
    6.1 江蘇銀行A分行加強(qiáng)個(gè)人信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的思路及其依據(jù)
    6.2 江蘇銀行A分行加強(qiáng)個(gè)人信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
        6.2.1 增加風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
        6.2.2 加強(qiáng)信科系統(tǒng)建設(shè)
        6.2.3 優(yōu)化貸款調(diào)查以及審批手續(xù)
        6.2.4 貸后管理專業(yè)化
總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)



本文編號(hào)：3791671