中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)于2017-2018賽季始推出了多項(xiàng)改革措施,聯(lián)賽競(jìng)技水平和比賽觀賞性大幅提升,各家俱樂(lè)部的市場(chǎng)化和職業(yè)化程度顯著提高,影響力和商業(yè)價(jià)值也與日俱增。作為中國(guó)最具代表性的職業(yè)籃球俱樂(lè)部之一,北京首鋼籃球俱樂(lè)部擁有悠久的球隊(duì)歷史,優(yōu)秀的戰(zhàn)績(jī)和廣闊的市場(chǎng),在經(jīng)歷了從管理層到球員名單的大刀闊斧的改革后,俱樂(lè)部正式進(jìn)入重建期,在此俱樂(lè)部發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,俱樂(lè)部也更加重視品牌管理和品牌提升。本研究旨在通過(guò)對(duì)北京首鋼籃球俱樂(lè)部品牌現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,找出阻礙俱樂(lè)部品牌提升的原因,尋求品牌提升的對(duì)策,為北京首鋼籃球俱樂(lè)部和中國(guó)其他職業(yè)體育俱樂(lè)部的發(fā)展提供幫助。本文以北京首鋼籃球俱樂(lè)部品牌為研究對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地考察法、對(duì)比分析法和專(zhuān)家訪談法等研究方法,首先在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和CBA聯(lián)賽改革的背景下,對(duì)北京首鋼籃球俱樂(lè)部品牌進(jìn)行SWOT分析,明晰其品牌發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅,后從品牌管理和價(jià)值工程的視角梳理俱樂(lè)部品牌現(xiàn)狀,對(duì)俱樂(lè)部主要的品牌屬性逐一分析,并通過(guò)對(duì)俱樂(lè)部目前的品牌傳播與推廣措施進(jìn)行分析,審視俱樂(lè)部品牌在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策。最終得出以下...

【文章頁(yè)數(shù)】：79 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 問(wèn)題的提出
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題原因
    1.2 選題的目的意義
        1.2.1 選題的目的
        1.2.2 選題的意義
        1.2.3 選題的理論價(jià)值與應(yīng)用價(jià)值
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        2.1.1 關(guān)于品牌提升策略的研究
        2.1.2 關(guān)于職業(yè)體育俱樂(lè)部品牌的研究
        2.1.3 關(guān)于中國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的研究
    2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    2.3 文獻(xiàn)綜述述評(píng)
3 研究設(shè)計(jì)
    3.1 研究方法和技術(shù)路線
        3.1.1 研究方法
        3.1.2 技術(shù)路線
        3.1.3 研究的相關(guān)界定
    3.2 研究重點(diǎn)、難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)
        3.2.1 研究重點(diǎn)
        3.2.2 研究難點(diǎn)
        3.2.3 研究創(chuàng)新點(diǎn)
4 研究過(guò)程與分析
    4.1 職業(yè)體育俱樂(lè)部品牌管理概述
        4.1.1 職業(yè)體育俱樂(lè)部品牌的建構(gòu)
        4.1.2 職業(yè)體育俱樂(lè)部的價(jià)值管理分析
    4.2 北京首鋼籃球俱樂(lè)部SWOT分析
        4.2.1 SWOT分析
        4.2.2 SWOT分析小結(jié)
    4.3 北京首鋼籃球俱樂(lè)部品牌屬性分析
        4.3.1 俱樂(lè)部品牌名稱(chēng)
        4.3.2 俱樂(lè)部徽標(biāo)
        4.3.3 俱樂(lè)部勝績(jī)
        4.3.4 俱樂(lè)部成員
        4.3.5 俱樂(lè)部場(chǎng)館
        4.3.6 俱樂(lè)部主題色
        4.3.7 俱樂(lè)部的其他品牌屬性
    4.4 北京首鋼籃球俱樂(lè)部品牌傳播與推廣現(xiàn)狀分析
        4.4.1 與媒體相關(guān)的品牌傳播與推廣行為
        4.4.2 俱樂(lè)部實(shí)施的品牌傳播與推廣活動(dòng)
    4.5 阻礙北京首鋼籃球俱樂(lè)部品牌提升的主要因素
        4.5.1 俱樂(lè)部管理體制阻礙
        4.5.2 俱樂(lè)部品牌屬性呈現(xiàn)較弱
        4.5.3 俱樂(lè)部品牌定位不清晰
        4.5.4 俱樂(lè)部品牌傳播與推廣活動(dòng)未能價(jià)值最大化
    4.6 北京首鋼籃球俱樂(lè)部品牌提升對(duì)策
        4.6.1 推進(jìn)俱樂(lè)部職業(yè)化進(jìn)程
        4.6.2 強(qiáng)化俱樂(lè)部品牌屬性
        4.6.3 明確俱樂(lè)部品牌定位
        4.6.4 俱樂(lè)部品牌傳播與推廣活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)新
5 研究結(jié)論與建議
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究建議
附錄
    附錄A 專(zhuān)家訪談提綱
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3747102