發(fā)布時間：2022-12-10 16:33

　　民營科技企業(yè)的發(fā)展,離不開對外部環(huán)境的適應(yīng)和對機會的把握,更離不開企業(yè)內(nèi)部體系的完善,以及戰(zhàn)略決策規(guī)劃及有效實施。伴隨科技發(fā)展進(jìn)步日益成為提升國家綜合競爭力的重要支撐要素,當(dāng)前國家關(guān)于軟件系統(tǒng)開發(fā)等電子信息產(chǎn)業(yè)的重視程度越來越高,并給予了優(yōu)惠的政策環(huán)境。HZ科技公司作為一家民營科技型企業(yè),經(jīng)歷了長期的初創(chuàng)發(fā)展期,當(dāng)前進(jìn)入了快速發(fā)展轉(zhuǎn)型期,面臨著良好的發(fā)展機遇,同時也面臨著來自國際國內(nèi)競爭、經(jīng)營成本上漲、投資風(fēng)險加大等的各種威脅。HZ科技公司需要在戰(zhàn)略上進(jìn)行變革,實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。針對HZ科技公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究,主要采用了文獻(xiàn)研究法、走訪座談法、工具分析法。借助這些方法,對案例展開發(fā)展現(xiàn)狀的基本闡述、案例戰(zhàn)略發(fā)展的問題分析,據(jù)此制定案例公司發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和實施措施策略。HZ科技公司當(dāng)前發(fā)展過程中,既面臨來自外部的發(fā)展機遇和威脅,同時自身也存在一定的優(yōu)勢和不足。由于企業(yè)成立比較短,當(dāng)前HZ科技公司存在戰(zhàn)略規(guī)劃及實施能力不足、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新存在著瓶頸、企業(yè)生存環(huán)境缺乏秩序性、小企業(yè)融資存在一定門檻、人才的獲取及維護(hù)難度大等問題�；谄髽I(yè)所處的現(xiàn)實環(huán)境和愿景定位,HZ科技公司需要走產(chǎn)品和市場雙擴... 

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和意義
        一 研究背景
        二 研究意義
    第二節(jié) 研究方法及框架
        一 研究方法
        二 研究框架
第二章 HZ科技公司外部環(huán)境分析
    第一節(jié) 案例公司宏觀環(huán)境分析
        一 政治環(huán)境(P)
        二 經(jīng)濟環(huán)境(E)
        三 社會環(huán)境(S)
        四 技術(shù)環(huán)境(T)
    第二節(jié) 案例公司產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
        一 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及投資機會
        二 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及價值鏈
    第三節(jié) 案例公司競爭環(huán)境分析
        一 直接競爭威脅
        二 潛在競爭威脅
        三 替代競爭威脅
        四 采購競爭威脅
        五 供應(yīng)競爭威脅
    第四節(jié) 外部機會和威脅小結(jié)
        一 發(fā)展機會小結(jié)
        二 發(fā)展威脅小結(jié)
第三章 HZ科技公司內(nèi)部環(huán)境分析
    第一節(jié) 案例公司基本概況
        一 發(fā)展概況
        二 成長歷程
        三 管理模式
    第二節(jié) 案例公司資源及能力現(xiàn)狀
        一 人力資源現(xiàn)狀
        二 市場開發(fā)現(xiàn)狀
        三 技術(shù)研發(fā)能力
        四 品牌文化現(xiàn)狀
    第三節(jié) 案例公司發(fā)展存在的問題
        一 戰(zhàn)略規(guī)劃及實施能力不足
        二 技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新存在著瓶頸
        三 企業(yè)生存環(huán)境缺乏秩序性
        四 小企業(yè)融資存在一定門檻
        五 人才的獲取及維護(hù)難度大
第四章 HZ科技公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    第一節(jié) 案例公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
        一 案例公司戰(zhàn)略環(huán)境SWOT分析
        二 案例公司發(fā)展愿景及使命
        三 案例公司總體發(fā)展戰(zhàn)略定位
    第二節(jié) 案例公司具體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
        一 管理運營專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
        二 技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品化發(fā)展戰(zhàn)略
        三 服務(wù)營銷一體化發(fā)展戰(zhàn)略
第五章 HZ科技公司戰(zhàn)略實施的措施保障
    第一節(jié) 企業(yè)運營管理體系的完善
        一 優(yōu)化內(nèi)部管理流程
        二 增加研發(fā)投入預(yù)算
        三 完善客戶服務(wù)體系
        四 提升信息管理水平
    第二節(jié) 企業(yè)績效考核激勵機制的完善
        一 完善績效機制
        二 完善考核機制
        三 完善激勵機制
    第三節(jié) 企業(yè)外部聯(lián)盟體系的構(gòu)建
        一 構(gòu)建同行競合聯(lián)盟
        二 構(gòu)建渠道供應(yīng)聯(lián)盟
第六章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者介紹


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]計算機軟件開發(fā)技術(shù)的現(xiàn)狀及應(yīng)用[J]. 孫本楠.  電子技術(shù)與軟件工程. 2018(08)
[2]戰(zhàn)略管理會計在電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用研究[J]. 張硯文.  企業(yè)改革與管理. 2018(05)
[3]基于軟件開發(fā)項目管理信息系統(tǒng)的幾點思考[J]. 張正勇,嚴(yán)居斌,華聰,陳健飛.  經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2018(05)
[4]新時代中國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略論綱[J]. 呂薇.  改革. 2018(02)
[5]淺談人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的契合[J]. 路芳.  商場現(xiàn)代化. 2018(03)
[6]關(guān)于電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力思考[J]. 周美德.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2018(04)
[7]全球電子信息制造業(yè)發(fā)展趨勢與經(jīng)驗借鑒[J]. 陶于祥,袁野,樊自甫,萬曉榆.  重慶郵電大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2018(01)
[8]淺析如何管理軟件開發(fā)以提高經(jīng)濟效益[J]. 嚴(yán)居斌,張正勇,華聰,高興.  經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2018(02)
[9]中國電子信息產(chǎn)業(yè)制造業(yè)區(qū)域發(fā)展差異及空間格局演變[J]. 胡偉,陳曉東,陳竹.  區(qū)域經(jīng)濟評論. 2018(01)
[10]中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究綜述[J]. 張小紅.  中國商論. 2018(01)



本文編號：3717111