連云港供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
本文關(guān)鍵詞:連云港供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和電力體制改革的不斷深入,供電企業(yè)傳統(tǒng)的“以銷(xiāo)代營(yíng)”的電力營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)跟不上發(fā)展的需要,而更能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和社會(huì)需求的電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新策略的研究和實(shí)施就顯得非常必要。本文以連云港供電公司用電市場(chǎng)為研究對(duì)象,依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論,運(yùn)用科學(xué)有效的分析工具,對(duì)連云港供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了探索。本文首先從連云港供電公司的內(nèi)外部環(huán)境入手,以SWOT分析法為工具,從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)方面對(duì)公司所處的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行了客觀全面的分析。同時(shí)闡述了連云港供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。其次,根據(jù)連云港供電公司用電市場(chǎng)的特點(diǎn),進(jìn)行了地區(qū)用電市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)定位,重點(diǎn)研究了連云港供電公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。最后,運(yùn)用“4P”理論,研究了連云港供電公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、服務(wù)策略、促銷(xiāo)策略、市場(chǎng)拓展策略等,同時(shí)提出了實(shí)施保障的具體建議,從而優(yōu)化連云港供電公司電力營(yíng)銷(xiāo)體系,實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。論文的研究成果,對(duì)連云港供電公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作具有指導(dǎo)意義,也為其它地區(qū)供電公司營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展提供參考和借鑒,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】:供電公司 電力市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)策略
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F274;F426.61
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- Abstract4-7
- 一、緒論7-12
- (一)選題背景及意義7-9
- (二)研究的內(nèi)容與方法9-12
- 二、電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論12-18
- (一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合理論12-13
- (二)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論13-16
- (三)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要分析方法16-18
- 三、連云港供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析18-24
- (一)連云港供電公司概況18
- (二)外部環(huán)境分析18-21
- (三)內(nèi)部環(huán)境分析21-24
- 四、連云港供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題24-30
- (一)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀24-26
- (二)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中存在的問(wèn)題26-30
- 五、連云港供電公司目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略30-34
- (一)用電市場(chǎng)細(xì)分30-32
- (二)目標(biāo)市場(chǎng)定位32-34
- 六、連云港供電公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略34-44
- (一)產(chǎn)品策略34-35
- (二)價(jià)格策略35-38
- (三)服務(wù)策略38-40
- (四)促銷(xiāo)策略40-41
- (五)市場(chǎng)拓展策略41-44
- 七、連云港供電公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施保障44-49
- (一)加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程管控,推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)精益管理44-45
- (二)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)智能互動(dòng),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式45-46
- (三)重視客戶用電管理,,提高安全用電水平46-47
- (四)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理47-48
- (五)整治服務(wù)突出問(wèn)題,強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)48-49
- 八、結(jié)論與展望49-51
- (一)結(jié)論49
- (二)展望49-51
- 參考文獻(xiàn)51-52
- 致謝52-53
- 作者簡(jiǎn)歷53
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:連云港供電公司電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):360175
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