隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》體育強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的提出,以及我國(guó)高爾夫選手在世界競(jìng)技賽場(chǎng)上的出色表現(xiàn),使得各大國(guó)際高爾夫賽事和業(yè)余商業(yè)高爾夫賽事在我國(guó)迅速崛起,促進(jìn)了我國(guó)高爾夫賽事多元化多層次的發(fā)展。但是,目前國(guó)內(nèi)關(guān)于高爾夫業(yè)余賽事的研究較少,特別是關(guān)于企業(yè)自主舉辦的品牌賽事研究更為匱乏。汽車(chē)品牌是高爾夫賽事的最重要的合作伙伴之一。他們通過(guò)贊助或開(kāi)發(fā)自己IP賽事參與其中,以高爾夫運(yùn)動(dòng)樹(shù)立和維護(hù)自身品牌陽(yáng)光、向上的形象。本文以“奧迪quattro杯高爾夫錦標(biāo)賽”為研究對(duì)象,以賽事運(yùn)營(yíng)模式為切入點(diǎn),運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、訪談法、實(shí)地調(diào)研法、邏輯分析法、對(duì)比分析法等研究方法,對(duì)其賽事運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行分析,對(duì)賽事發(fā)展所面臨的內(nèi)外部的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行研究,并針對(duì)總結(jié)出的問(wèn)題提出相應(yīng)發(fā)展對(duì)策,以達(dá)到促進(jìn)其賽事長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。通過(guò)本文研究為其他業(yè)余高爾夫賽事的規(guī)范運(yùn)營(yíng)提供有利借鑒。通過(guò)對(duì)高爾夫賽事的研究以及對(duì)奧迪quattro杯高爾夫錦標(biāo)賽的運(yùn)營(yíng)分析,總結(jié)出該賽事在現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題主要有:第一、賽事的規(guī)劃安排存在缺陷;第二、賽事的運(yùn)營(yíng)管理模式存在弊端;第三... 

【文章來(lái)源】：北京體育大學(xué)北京市 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

本論文研究思路結(jié)構(gòu)圖

圖 4.2 運(yùn)營(yíng)模式的定義示意圖賽事運(yùn)營(yíng)是整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈的核心部分，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)都是圍繞著體育賽事運(yùn)營(yíng)展開(kāi)，在《2016～2020 年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中，將賽事運(yùn)營(yíng)分成了三個(gè)部分，即職業(yè)賽事運(yùn)營(yíng)、大眾賽事運(yùn)營(yíng)和綜合性賽事運(yùn)營(yíng)。職業(yè)賽事運(yùn)營(yíng)：是當(dāng)今世界體育產(chǎn)業(yè)中最為首要、也是發(fā)展最為成熟的賽事組織形式，隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的加速，職業(yè)賽事產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的潛力。騰訊以 5 年 5 億美元的價(jià)錢(qián)買(mǎi)斷 NBA 網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)與中超 5 年 80 億的轉(zhuǎn)播權(quán)足以證實(shí)這一點(diǎn)，整個(gè)職業(yè)體育賽事的運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化水平也會(huì)更進(jìn)一步的提升。大眾賽事運(yùn)營(yíng)：全民健身運(yùn)動(dòng)的日益盛行，政府的逐步放權(quán)，使得大眾體育賽事成為熱門(mén)資源，仍會(huì)有更多的大眾體育賽事尚待開(kāi)發(fā)，那么擁有優(yōu)質(zhì)大眾賽事資源與豐富賽事組織運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)，就會(huì)在大眾體育賽事運(yùn)營(yíng)中占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

直接交流合作的平臺(tái)24。高爾夫運(yùn)動(dòng)有助于識(shí)別中高收入階層消費(fèi)者，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。一些與高爾夫運(yùn)動(dòng)并無(wú)直接關(guān)系的品牌也常出現(xiàn)在高爾夫的贊助商名單中，以汽車(chē)品牌最為典型。《2017 年汽車(chē)體育營(yíng)銷(xiāo)白皮書(shū)》調(diào)查發(fā)現(xiàn)（如下圖所示），高端車(chē)主（車(chē)輛價(jià)格預(yù)算不少于 40 萬(wàn)人民幣）相比非高端車(chē)主更偏好小眾體育運(yùn)動(dòng)，其中，高爾夫僅次于賽車(chē)是這部分人群的第二偏好的小眾運(yùn)動(dòng)，顯然，這也是高端汽車(chē)品牌愿意投入高爾夫運(yùn)動(dòng)的原因之一。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)模式的比較研究[J]. 黃雨春.  青少年體育. 2017(01)
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[3]中國(guó)高爾夫賽事發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)[J]. 許沛冬,張曉波.  體育文化導(dǎo)刊. 2014(07)
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博士論文
[1]基于知識(shí)管理的體育賽事管理模式與評(píng)價(jià)[D]. 黃文卉.武漢理工大學(xué) 2011

碩士論文
[1]廈門(mén)國(guó)際女子高爾夫公開(kāi)賽運(yùn)營(yíng)模式研究[D]. 郭法博.集美大學(xué) 2018
[2]南京“星光杯”高爾夫挑戰(zhàn)賽賽事運(yùn)營(yíng)研究[D]. 張婉婉.南京體育學(xué)院 2017
[3]美國(guó)職業(yè)高爾夫球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)路徑對(duì)我國(guó)的啟示研究[D]. 白東哲.吉林大學(xué) 2017
[4]高爾夫賽事贊助的營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 胡建軍.上海體育學(xué)院 2013
[5]中國(guó)大學(xué)生高爾夫運(yùn)動(dòng)組織管理模式研究[D]. 陶軼妍.北京體育大學(xué) 2012
[6]中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)分析[D]. 劉宗現(xiàn).中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院 2008
[7]我國(guó)高爾夫職業(yè)化現(xiàn)狀、問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策研究[D]. 傅亮.北京體育大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3589730