基于“互聯(lián)網(wǎng)+”下廣西電信存量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略
發(fā)布時(shí)間:2021-12-10 03:57
隨著"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,人民對(duì)于高質(zhì)量通信服務(wù)的需求日漸增加,我國(guó)電信行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段,運(yùn)營(yíng)商面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。運(yùn)營(yíng)商對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪焦點(diǎn)已經(jīng)從純新增市場(chǎng)轉(zhuǎn)向既有存量市場(chǎng),如何保有存量用戶(hù)成為經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。另外,如何將大數(shù)據(jù)與前端的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作緊密的耦合,實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展成為當(dāng)前通信行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。本文主要研究了大數(shù)據(jù)的含義、特點(diǎn)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用于廣西電信存量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的可行性、廣西電信存量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的改進(jìn)策略及應(yīng)用。在大數(shù)據(jù)背景下,加強(qiáng)廣西電信存量市場(chǎng)的發(fā)展,通過(guò)大數(shù)據(jù)客戶(hù)標(biāo)簽分析、構(gòu)建全視圖、全產(chǎn)品、全觸點(diǎn)的常態(tài)化大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)體系,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品以及營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的職能匹配。不僅提升客戶(hù)的感知,還能夠提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
【文章來(lái)源】:商訊. 2020,(05)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、大數(shù)據(jù)的含義
二、大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
(一)數(shù)據(jù)類(lèi)型眾多
(二)數(shù)據(jù)信息量巨大
(三)數(shù)據(jù)處理的速率快
(四)價(jià)值密度低、商業(yè)價(jià)值高
三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用于廣西電信存量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的可行性
四、廣西電信存量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的改進(jìn)策略及應(yīng)用
(一)廣西電信存量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管控中樞構(gòu)思
(二)存量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管控中樞的具體舉措建議
(三)大數(shù)據(jù)技術(shù)在廣西電信市場(chǎng)存量營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)中實(shí)際應(yīng)用
(四)數(shù)據(jù)挖掘及營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施組織
(五)大數(shù)據(jù)挖掘?qū)嵤┻M(jìn)度
(六)改善現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)策略
本文編號(hào):3531861
【文章來(lái)源】:商訊. 2020,(05)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、大數(shù)據(jù)的含義
二、大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
(一)數(shù)據(jù)類(lèi)型眾多
(二)數(shù)據(jù)信息量巨大
(三)數(shù)據(jù)處理的速率快
(四)價(jià)值密度低、商業(yè)價(jià)值高
三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用于廣西電信存量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的可行性
四、廣西電信存量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的改進(jìn)策略及應(yīng)用
(一)廣西電信存量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管控中樞構(gòu)思
(二)存量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管控中樞的具體舉措建議
(三)大數(shù)據(jù)技術(shù)在廣西電信市場(chǎng)存量營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)中實(shí)際應(yīng)用
(四)數(shù)據(jù)挖掘及營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施組織
(五)大數(shù)據(jù)挖掘?qū)嵤┻M(jìn)度
(六)改善現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)策略
本文編號(hào):3531861
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