隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)超市向互聯(lián)網(wǎng)超市轉(zhuǎn)型。本文以許昌胖東來超市為對象,對其進行SWOT分析,利用問卷調(diào)研和訪問的方式了該超市的相關(guān)營銷策略,并提出了個人的建議。 

【文章來源】：品牌研究. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、胖東來超市基本情況介紹
三、胖東來超市SWOT分析
    (一)內(nèi)部優(yōu)勢分析
        1.品牌優(yōu)勢
        2.優(yōu)越地理位置
        3.高科技支付手段
    (二)內(nèi)部劣勢分析
        1.信息管理能力有待提高
        2.缺乏高素質(zhì)人才
    (三)外部機遇分析
        1.城市人口的增長
        2.年輕消費群體的增加
    (四)外部威脅
        1.網(wǎng)絡(luò)購物平臺的沖擊
        2.運營成本的上升
        3.短視頻直銷的出現(xiàn)
四、許昌胖東來超市網(wǎng)絡(luò)營銷策略調(diào)研分析
    (一)被調(diào)查者的信息描述
    (二)產(chǎn)品
    (三)促銷
    (四)渠道
    (五)服務
    (六)網(wǎng)絡(luò)活動
五、結(jié)論



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