在文化市場巨大的消費(fèi)潛能和激烈的市場競爭格局之背景下,N音樂產(chǎn)品所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在版權(quán)的法律規(guī)章嚴(yán)格化、用戶的需求多元化、產(chǎn)品競爭的同質(zhì)化的商業(yè)環(huán)境下,N音樂產(chǎn)品需要在原有的營銷戰(zhàn)略和策略的基礎(chǔ)上提升競爭優(yōu)勢,提供深度契合用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。本文首先采用PEST模型來分析文化消費(fèi)行業(yè)的宏觀環(huán)境里的政治,經(jīng)濟(jì),社會和科技因素;繼而采用波特五力模型來剖析供應(yīng)商的議價(jià)能力（bargaining power of suppliers）、購買者的議價(jià)能力（bargaining power of buyers）、新進(jìn)入者的威脅（threats of new entrants）、替代品的威脅（substitutes）和同業(yè)競爭者的競爭程度;再通過SWOT模型來評價(jià)N音樂產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅;最后采用STP模型,從市場細(xì)分,目標(biāo)市場選擇和市場定位來分析N音樂產(chǎn)品所處的市場以及目標(biāo)客戶的選擇。通過市場調(diào)研中的定性訪談和定量分析的方法,首先在訪談中探索用戶對于N云音樂產(chǎn)品的看法和期待。再運(yùn)用問卷調(diào)查的方法,匯總問卷數(shù)據(jù)后進(jìn)行描述性分析和相關(guān)性分析,進(jìn)一步了解既有用戶和潛在用戶對N音樂產(chǎn)品... 

【文章來源】：廈門大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖４－３受訪者的學(xué)歷分布??

圖４－５受訪者的收入分布??二、了解并選擇Ｎ云音樂產(chǎn)品的渠道分析??根據(jù)１０８份有效問卷的數(shù)據(jù)顯示，主要的產(chǎn)品信息了解渠道是“網(wǎng)絡(luò)社區(qū)”和??“他人推薦”。其中，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)共４０人，占總?cè)藬?shù)的３７％；他人推薦共３９人，占??總?cè)藬?shù)的３６．１％；最后，廣告、應(yīng)用商城和其他各占總?cè)藬?shù)的１０．２％、８．３％和８．３％，??如圖４－６所示。口碑營銷對于Ｎ云音樂產(chǎn)品的重要性可見一斑，Ｎ公司應(yīng)該加大??２８??

學(xué)生?上班族??圖４－４受訪者的職業(yè)分布??受訪者的牧入分％??ｓ〇??：．：ｖ?．：．：?ｉ??ｉｆ＞???＼??百?Ｉ?■ＢＢＢＢＢｊ??Ｐｔ?－??ＷＨ８ＨＨ??ｆ．：；ｍ；麵?＿??班祕＇，二?．Ｖ�！�??ｉｉｉｉｈｈｂｍ?ｉｉｍｍｉｔ?歸！??１０００元以下?１００１－３０００元?３００１－５０００元?５００１?以上??圖４－５受訪者的收入分布??二、了解并選擇Ｎ云音樂產(chǎn)品的渠道分析??根據(jù)１０８份有效問卷的數(shù)據(jù)顯示，主要的產(chǎn)品信息了解渠道是“網(wǎng)絡(luò)社區(qū)”和??“他人推薦”。其中，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)共４０人，占總?cè)藬?shù)的３７％；他人推薦共３９人，占??總?cè)藬?shù)的３６．１％；最后，廣告、應(yīng)用商城和其他各占總?cè)藬?shù)的１０．２％、８．３％和８．３％，??如圖４－６所示�？诒疇I銷對于Ｎ云音樂產(chǎn)品的重要性可見一斑，Ｎ公司應(yīng)該加大??２８??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“網(wǎng)易云音樂”的互動模式與發(fā)展建議[J]. 郭蓓.  傳媒. 2017(02)
[2]文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)文化營銷戰(zhàn)略構(gòu)建[J]. 孟來果.  商業(yè)時(shí)代. 2013(25)
[3]整合營銷傳播的心理作用模式[J]. 蔡勇,趙平.  商業(yè)研究. 2006(06)



本文編號：3346387