H公司原料藥營銷策略優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 18:16
制藥行業(yè)是一個(gè)與國民經(jīng)濟(jì)和民生息息相關(guān)的重要產(chǎn)業(yè),是中國制造2025和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要領(lǐng)域,是促進(jìn)中國健康發(fā)展的重要保證。國內(nèi)醫(yī)保體系進(jìn)一步健全,人口老齡化和實(shí)施全面二胎政策,推動(dòng)了醫(yī)藥市場(chǎng)的較快增長。同時(shí),發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥市場(chǎng)對(duì)化學(xué)仿制藥和新興的生物技術(shù)藥物的需求比例在增加,從而給國內(nèi)的原料藥企業(yè)帶來新的機(jī)遇。但也要看到,國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,H公司雖然保持逐年增長態(tài)勢(shì),卻趕不上行業(yè)增長速度,市場(chǎng)營銷策略迫切需要優(yōu)化。本文依據(jù)市場(chǎng)營銷的有關(guān)理論,以H公司原料藥為研究對(duì)象,對(duì)其市場(chǎng)營銷的策略進(jìn)行研究。借助PEST法對(duì)企業(yè)市場(chǎng)的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,通過SWOT方法和波特五力模型,分析H公司原料藥面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、威脅及企業(yè)自身相較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)、優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,依據(jù)STP策略、4P營銷組合理論,發(fā)現(xiàn)H公司原料藥營銷存在的問題,并根據(jù)存在的問題,制定出符合H公司原料藥市場(chǎng)營銷的優(yōu)化策略和實(shí)施優(yōu)化策略所需的支撐措施。本文研究得出H公司的仿制藥原料藥可以實(shí)施產(chǎn)品組合策略,通過采用波士頓矩陣對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析,發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,舍棄虧損產(chǎn)品。H公司的專利藥原料可以實(shí)施服務(wù)差異化策略,拓展和延伸服務(wù)內(nèi)容,并...
【文章來源】:浙江工業(yè)大學(xué)浙江省
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
005-2014年國內(nèi)樣本醫(yī)藥多肽藥物銷售額(萬元)
圖 3.2 五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量模型圖(資料來源:邁克爾·波特.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略)3.4.1 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度多肽行業(yè)是國家重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè),多肽藥物具有“副作用小、療效好、消耗低、高產(chǎn)出”等優(yōu)點(diǎn),國內(nèi)多肽行業(yè)正處于快速成長階段,多肽市場(chǎng)持續(xù)保持快速長的勢(shì)頭。雖然發(fā)展前景非常好,但是隨著多肽藥物行業(yè)的快速發(fā)展及新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn),多肽公司同樣面臨著國內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的壓力,國內(nèi)多肽企業(yè)有近七八十家,但大多多肽公司沒有通過國家的 GMP 認(rèn)證,沒有在 GMP 條件下生產(chǎn)多肽原料,并且很多多肽原料存在技術(shù)問題,很多申報(bào)的多肽原料藥雖有批件但未能取得生產(chǎn)批件,進(jìn)行商業(yè)化生產(chǎn)等問題。多肽原料藥公司相比較一般多肽公司有幾點(diǎn)不同:首先,原料藥是制劑或制藥公司的原料,必須在 GMP 條件下進(jìn)行生產(chǎn),符合 GMP 管理規(guī)范,并獲得相關(guān)產(chǎn)品的藥品生產(chǎn)許可證;其次,多肽原料藥公司需要為原料藥配備符合 GMP
業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文 H 公司原料藥營銷策略優(yōu)4P 營銷組合策略優(yōu)化1 產(chǎn)品策略優(yōu)化1)產(chǎn)品組合策略 公司的仿制藥 API 產(chǎn)品可以實(shí)施產(chǎn)品組合策略,運(yùn)用波士頓矩陣料藥產(chǎn)品從市場(chǎng)占有率和銷售增長率兩個(gè)維度進(jìn)行分析,通過分析優(yōu)劣勢(shì)產(chǎn)品,發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,放棄劣勢(shì)或者虧損產(chǎn)品,對(duì) H 公司略性組合。H 公司經(jīng)過十多年的發(fā)展,已經(jīng)擁有胸腺五肽、曲普瑞、艾塞那肽、奧曲肽、戈舍瑞林等近 10 種仿制藥 API 產(chǎn)品,我們和市場(chǎng)占有率作為兩個(gè)維度來分析。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]從創(chuàng)新藥物申報(bào)角度探討中美新藥評(píng)審制度的異同[J]. 朱斌,趙志剛. 藥學(xué)進(jìn)展. 2015(11)
[2]關(guān)于創(chuàng)新原料藥市場(chǎng)營銷模式的思考[J]. 周曉梅. 中國市場(chǎng). 2014(13)
[3]我國制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略的區(qū)別性分析[J]. 郭冬梅. 中國藥房. 2004(12)
[4]我國制藥企業(yè)國際化經(jīng)營形勢(shì)分析及策略探討[J]. 沈楓,李野,游述華. 中國藥房. 2003(10)
碩士論文
[1]YM制藥有限公司國際市場(chǎng)營銷策略研究[D]. 唐雪峰.山東大學(xué) 2017
[2]納愛斯牙膏市場(chǎng)營銷策略優(yōu)化研究[D]. 葉志軍.浙江工業(yè)大學(xué) 2017
[3]Q公司紅霉素原料藥國際市場(chǎng)營銷策略研究[D]. 牛牮.寧夏大學(xué) 2016
[4]三星手機(jī)中國市場(chǎng)營銷策略優(yōu)化研究[D]. 徐照生.浙江工業(yè)大學(xué) 2015
[5]中小型醫(yī)藥中間體企業(yè)新產(chǎn)品營銷策略分析[D]. 王青.山東師范大學(xué) 2015
[6]BH藥業(yè)公司抗菌類原料藥產(chǎn)品營銷組合策略研究[D]. 薛博文.廣西師范大學(xué) 2015
[7]B醫(yī)藥企業(yè)的營銷策略研究[D]. 丁丁.安徽大學(xué) 2014
[8]我國中小型原料藥生產(chǎn)企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D]. 翟瑋.上海交通大學(xué) 2014
[9]浙江A原料藥公司出口競(jìng)爭(zhēng)策略研究[D]. 姚定鵬.華東理工大學(xué) 2013
[10]山東淄博新達(dá)制藥有限公司市場(chǎng)營銷策略研究[D]. 劉曉坤.華中科技大學(xué) 2012
本文編號(hào):3293335
【文章來源】:浙江工業(yè)大學(xué)浙江省
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
005-2014年國內(nèi)樣本醫(yī)藥多肽藥物銷售額(萬元)
圖 3.2 五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量模型圖(資料來源:邁克爾·波特.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略)3.4.1 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度多肽行業(yè)是國家重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè),多肽藥物具有“副作用小、療效好、消耗低、高產(chǎn)出”等優(yōu)點(diǎn),國內(nèi)多肽行業(yè)正處于快速成長階段,多肽市場(chǎng)持續(xù)保持快速長的勢(shì)頭。雖然發(fā)展前景非常好,但是隨著多肽藥物行業(yè)的快速發(fā)展及新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn),多肽公司同樣面臨著國內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的壓力,國內(nèi)多肽企業(yè)有近七八十家,但大多多肽公司沒有通過國家的 GMP 認(rèn)證,沒有在 GMP 條件下生產(chǎn)多肽原料,并且很多多肽原料存在技術(shù)問題,很多申報(bào)的多肽原料藥雖有批件但未能取得生產(chǎn)批件,進(jìn)行商業(yè)化生產(chǎn)等問題。多肽原料藥公司相比較一般多肽公司有幾點(diǎn)不同:首先,原料藥是制劑或制藥公司的原料,必須在 GMP 條件下進(jìn)行生產(chǎn),符合 GMP 管理規(guī)范,并獲得相關(guān)產(chǎn)品的藥品生產(chǎn)許可證;其次,多肽原料藥公司需要為原料藥配備符合 GMP
業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文 H 公司原料藥營銷策略優(yōu)4P 營銷組合策略優(yōu)化1 產(chǎn)品策略優(yōu)化1)產(chǎn)品組合策略 公司的仿制藥 API 產(chǎn)品可以實(shí)施產(chǎn)品組合策略,運(yùn)用波士頓矩陣料藥產(chǎn)品從市場(chǎng)占有率和銷售增長率兩個(gè)維度進(jìn)行分析,通過分析優(yōu)劣勢(shì)產(chǎn)品,發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,放棄劣勢(shì)或者虧損產(chǎn)品,對(duì) H 公司略性組合。H 公司經(jīng)過十多年的發(fā)展,已經(jīng)擁有胸腺五肽、曲普瑞、艾塞那肽、奧曲肽、戈舍瑞林等近 10 種仿制藥 API 產(chǎn)品,我們和市場(chǎng)占有率作為兩個(gè)維度來分析。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]從創(chuàng)新藥物申報(bào)角度探討中美新藥評(píng)審制度的異同[J]. 朱斌,趙志剛. 藥學(xué)進(jìn)展. 2015(11)
[2]關(guān)于創(chuàng)新原料藥市場(chǎng)營銷模式的思考[J]. 周曉梅. 中國市場(chǎng). 2014(13)
[3]我國制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略的區(qū)別性分析[J]. 郭冬梅. 中國藥房. 2004(12)
[4]我國制藥企業(yè)國際化經(jīng)營形勢(shì)分析及策略探討[J]. 沈楓,李野,游述華. 中國藥房. 2003(10)
碩士論文
[1]YM制藥有限公司國際市場(chǎng)營銷策略研究[D]. 唐雪峰.山東大學(xué) 2017
[2]納愛斯牙膏市場(chǎng)營銷策略優(yōu)化研究[D]. 葉志軍.浙江工業(yè)大學(xué) 2017
[3]Q公司紅霉素原料藥國際市場(chǎng)營銷策略研究[D]. 牛牮.寧夏大學(xué) 2016
[4]三星手機(jī)中國市場(chǎng)營銷策略優(yōu)化研究[D]. 徐照生.浙江工業(yè)大學(xué) 2015
[5]中小型醫(yī)藥中間體企業(yè)新產(chǎn)品營銷策略分析[D]. 王青.山東師范大學(xué) 2015
[6]BH藥業(yè)公司抗菌類原料藥產(chǎn)品營銷組合策略研究[D]. 薛博文.廣西師范大學(xué) 2015
[7]B醫(yī)藥企業(yè)的營銷策略研究[D]. 丁丁.安徽大學(xué) 2014
[8]我國中小型原料藥生產(chǎn)企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D]. 翟瑋.上海交通大學(xué) 2014
[9]浙江A原料藥公司出口競(jìng)爭(zhēng)策略研究[D]. 姚定鵬.華東理工大學(xué) 2013
[10]山東淄博新達(dá)制藥有限公司市場(chǎng)營銷策略研究[D]. 劉曉坤.華中科技大學(xué) 2012
本文編號(hào):3293335
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