經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展推動(dòng)人民大眾物質(zhì)生活的需求多樣化、高端化,對(duì)專業(yè)化的市場(chǎng)需求在不斷增加。同時(shí),得益于國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展以及酒店客房數(shù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)酒店用品市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。面對(duì)巨大的商機(jī),各種商業(yè)地產(chǎn)公司已在全國(guó)各地建立了自己的專業(yè)酒店用品市場(chǎng)。因此,商家競(jìng)爭(zhēng)激烈,投資促進(jìn)面臨巨大挑戰(zhàn)。HD集團(tuán)有限公司是江西南昌本土1994年成立的公司,集團(tuán)因?yàn)閼?zhàn)略考慮成立了HD酒店用品城項(xiàng)目組,項(xiàng)目位于江西省南昌市青山湖區(qū),計(jì)劃成為華中最大的專業(yè)型酒店用品采購市場(chǎng),其中前期開發(fā)361畝,總建筑面積約30多萬平方米。以下文章中簡(jiǎn)稱酒店用品城項(xiàng)目。準(zhǔn)備專業(yè)市場(chǎng)最重要的部分是招商,這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。只有制定可以實(shí)施的招商策略并找到符合標(biāo)準(zhǔn)的商家,我們才能確保項(xiàng)目按計(jì)劃開始并繼續(xù)繁榮。酒店用品城項(xiàng)目地處青山湖區(qū)昌安路上,地理位置不算優(yōu)越,這使項(xiàng)目在招商工作上面臨著諸多窘境。本文通過PEST方法對(duì)酒店用品市場(chǎng)的優(yōu)劣勢(shì)與發(fā)現(xiàn)狀與前景進(jìn)行詳細(xì)剖析,結(jié)合STP理論與酒店用品市場(chǎng)招商環(huán)境對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入分析并精準(zhǔn)定位,并以此為依托,制定了相對(duì)科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)研究結(jié)構(gòu),本文從六個(gè)板塊進(jìn)行論證和推理... 

【文章來源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 論文的內(nèi)容與框架
2 相關(guān)理論與研究綜述
    2.1 國(guó)內(nèi)外專業(yè)市場(chǎng)的研究現(xiàn)狀
    2.2 專業(yè)市場(chǎng)招商的相關(guān)理論
        2.2.1 招商市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)選擇
        2.2.2 招商市場(chǎng)定位
        2.2.3 營(yíng)銷策略組合理論
3 酒店用品城項(xiàng)目的招商環(huán)境分析
    3.1 宏觀層面環(huán)境分析
        3.1.1 政治環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.2 中觀層面環(huán)境分析分析
        3.2.1 南昌商業(yè)環(huán)境分析
        3.2.2 五種競(jìng)爭(zhēng)力的分析
    3.3 微觀層面環(huán)境分析
        3.3.1 公司項(xiàng)目概述
        3.3.2 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
        3.3.3 集團(tuán)能力分析
    3.4 SWOT分析
4 HD酒店用品城項(xiàng)目定位
    4.1 產(chǎn)品定位
    4.2 市場(chǎng)定位
    4.3 客戶定位
5 HD酒店用品城項(xiàng)目的招商策略組合
    5.1 招商工作的產(chǎn)品策略
    5.2 招商工作的租金策略
    5.3 招商工作的渠道策略
    5.4 招商工作的促銷策略
6 HD酒店用品城項(xiàng)目招商策略的保障措施
    6.1 牽頭成立南昌酒店用品行業(yè)協(xié)會(huì)
    6.2 舉行“品牌萬里行”活動(dòng)
    6.3 招商的后續(xù)管理
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3184104