隨著信息技術(shù)的發(fā)展,以大數(shù)據(jù)、云計算、物鏈網(wǎng)、區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)相繼投入應(yīng)用,2015年我國發(fā)布了《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》,從國家層面對大數(shù)據(jù)應(yīng)用做出了規(guī)劃設(shè)計。銀行業(yè)作為數(shù)據(jù)密集型和數(shù)據(jù)依賴性行業(yè),具有得天獨厚的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)優(yōu)勢,已經(jīng)領(lǐng)先于其他行業(yè)進入大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)應(yīng)用在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)險控制、轉(zhuǎn)型升級等方面發(fā)揮著不可替代的作用,特別是信貸管理已經(jīng)成為應(yīng)用的重點領(lǐng)域。一方面,傳統(tǒng)的國有大型銀行和全國性股份制銀行憑借著強大的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢不斷創(chuàng)新,加快大數(shù)據(jù)應(yīng)用的戰(zhàn)略布局;另一方面,新興的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)憑借著豐富的電子商務(wù)交易信息和社交等大數(shù)據(jù)資源積極投入電子支付和網(wǎng)絡(luò)貸款等金融領(lǐng)域,創(chuàng)造出豐富的信貸產(chǎn)品。在傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融激烈競爭的環(huán)境下,以C市商業(yè)銀行為代表的城市商業(yè)銀行群體面臨著較大的壓力。研究分析大數(shù)據(jù)在C市商業(yè)銀行信貸管理中的應(yīng)用和發(fā)展策略對C市商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義�；谝陨媳尘�,本文首先,詳細分析了大數(shù)據(jù)在商業(yè)銀行信貸管理中的應(yīng)用模式,結(jié)合案例分析,總結(jié)歸納出當(dāng)前大數(shù)據(jù)在信貸管理中四種主要的應(yīng)用場景。其次,以C市商業(yè)銀行為例,詳細分析該... 

【文章來源】：山東財經(jīng)大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關(guān)文獻綜述
        1.2.1 大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究概述
        1.2.2 商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究綜述
        1.2.3 商業(yè)銀行信貸管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用
        1.2.4 文獻述評
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容與主要的創(chuàng)新點
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 主要的創(chuàng)新點
第2章 大數(shù)據(jù)在商業(yè)銀行信貸管理中的應(yīng)用分析
    2.1 大數(shù)據(jù)應(yīng)用于商業(yè)銀行信貸管理背景分析
        2.1.1 大數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)政策
        2.1.2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用與信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
        2.1.3 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用客觀條件
    2.2 大數(shù)據(jù)在信貸管理中的應(yīng)用和案例分析
        2.2.1 大數(shù)據(jù)在信貸業(yè)務(wù)信息整合中的應(yīng)用
        2.2.2 大數(shù)據(jù)在信貸管理營銷服務(wù)中的應(yīng)用
        2.2.3 大數(shù)據(jù)在信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理中的應(yīng)用
        2.2.4 大數(shù)據(jù)在信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新中的應(yīng)用
    2.3 小結(jié)
第3章 大數(shù)據(jù)在C市商業(yè)銀行信貸管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
    3.1 C市商業(yè)銀行概況
        3.1.1 C市商業(yè)銀行簡介
        3.1.2 C市商業(yè)銀行信貸管理概況
    3.2 C市商業(yè)銀行信貸管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展過程
        3.2.1 大數(shù)據(jù)應(yīng)用關(guān)注查詢階段
        3.2.2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用批量引入階段
        3.2.3 大數(shù)據(jù)應(yīng)用信息整合階段
    3.3 C市商業(yè)銀行信貸管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用效果分析
        3.3.1 大數(shù)據(jù)應(yīng)用于信息核實和交叉驗證
        3.3.2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用于風(fēng)險預(yù)警和貸后管理
        3.3.3 大數(shù)據(jù)應(yīng)用于信用報告和信貸決策
    3.4 C市商業(yè)銀行信貸管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用存在的問題分析
        3.4.1 數(shù)據(jù)孤島化問題
        3.4.2 戰(zhàn)略規(guī)劃和人才儲備問題
    3.5 小結(jié)
第4章 C市商業(yè)銀行信貸管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用SWOT分析
    4.1 C市商業(yè)銀行信貸管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用內(nèi)部優(yōu)勢分析
        4.1.1 數(shù)據(jù)優(yōu)勢
        4.1.2 本土優(yōu)勢
        4.1.3 機制優(yōu)勢
    4.2 C市商業(yè)銀行信貸管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用內(nèi)部劣勢分析
        4.2.1 信息科技基礎(chǔ)相對薄弱
        4.2.2 產(chǎn)品創(chuàng)新能力相對落后
        4.2.3 定位不清缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃
    4.3 C市商業(yè)銀行信貸管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用外部機會分析
        4.3.1 數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)環(huán)境
        4.3.2 國家行業(yè)政策環(huán)境
    4.4 C市商業(yè)銀行信貸管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用外部威脅分析
        4.4.1 外部競爭威脅
        4.4.2 信息安全風(fēng)險
    4.5 C市商業(yè)銀行信貸管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用矩陣分析
    4.6 小結(jié)
第5章 C市商業(yè)銀行信貸管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用改進措施研究
    5.1 規(guī)劃實施大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展戰(zhàn)略
        5.1.1 迅速決策把握大數(shù)據(jù)應(yīng)用的戰(zhàn)略機遇
        5.1.2 準(zhǔn)確定位制定大數(shù)據(jù)應(yīng)用本地化戰(zhàn)略
        5.1.3 夯實基礎(chǔ)建立大數(shù)據(jù)應(yīng)用流程和團隊
    5.2 建設(shè)全行統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺
        5.2.1 統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)劃消除數(shù)據(jù)孤島
        5.2.2 整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺
    5.3 應(yīng)用大數(shù)據(jù)促進信貸業(yè)務(wù)發(fā)展
        5.3.1 深耕本地數(shù)據(jù)促進信貸精準(zhǔn)營銷
        5.3.2 加強同業(yè)合作共建信貸風(fēng)控體系
        5.3.3 整合產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)支持小微信貸產(chǎn)品創(chuàng)新
    5.4 小結(jié)
第6章 結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3160616