<正>本文結(jié)合目前市場(chǎng)上各種壽險(xiǎn)公司的方案總結(jié),介紹了壽險(xiǎn)電話營(yíng)銷激勵(lì)方案的五種情況的現(xiàn)狀,并為銷售激動(dòng)方案設(shè)計(jì)從確定銷售報(bào)酬理念、合理設(shè)計(jì)薪酬組成、設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和建議。 

【文章來(lái)源】：財(cái)富時(shí)代. 2020,(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
1. 電話營(yíng)銷激勵(lì)方案的現(xiàn)狀
2. 電話營(yíng)銷銷售激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)思路
    2.1 確定銷售報(bào)酬理念
    2.2 合理設(shè)計(jì)薪酬組成
    2.3 設(shè)定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)。
3. 總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]壽險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷策略及對(duì)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的影響[J]. 金偉,周靖.  現(xiàn)代商業(yè). 2009(11)
[2]當(dāng)前我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷存在的主要問(wèn)題與改革路徑[J]. 魚(yú)建光.  上海金融. 2004(12)



本文編號(hào)：3132825