本文關鍵詞：河北銀行互聯網金融業(yè)務調研報告，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：經歷探索期的緩慢發(fā)展,2013年之后,互聯網金融的發(fā)展如火如荼,出現了傳統金融業(yè)務的互聯網化、第三方支付、P2P借貸等多種形式。2014年下半年,阿里巴巴集團以支付寶為主體,整合旗下互聯網金融業(yè)務,成立了專門服務小微企業(yè)和個人的螞蟻金融服務集團�；ヂ摼W金融迅速發(fā)展,不斷攪局傳統銀行業(yè),對自成立之時即定位于中小微企業(yè)和個人的城市商業(yè)銀行影響更是重大。互聯網金融提供的便捷、高效的金融服務,對河北銀行而言是挑戰(zhàn)也是機遇。因此,河北銀行發(fā)展互聯網金融就成為未來業(yè)務轉型的重點,亟待向更廣闊更深層次拓展,以贏得廣闊的發(fā)展空間。擁抱互聯網金融,河北銀行于2015年5月,推出河北省內首家直銷銀行彩虹Bank。直銷銀行是河北銀行“互聯網+”服務體系的重要組成部分,打破時間和地域限制,使河北銀行能夠為更廣泛的客戶提供服務。彩虹Bank充分利用移動互聯網、大數據、云計算等領先的科學技術,是河北銀行全力打造的綜合性互聯網金融服務平臺。直銷銀行的產品和服務,可以從設計理念、運營、營銷等方面全方位的創(chuàng)新。因此,在互聯網金融領域,河北銀行直銷銀行可以依托產品與服務的創(chuàng)新、內外部合作的金融場景,在競爭中發(fā)揮優(yōu)勢。彩虹Bank直銷銀行已經成為河北銀行的一個重要的互聯網金融平臺,基于彩虹Bank開展了大量的創(chuàng)新工作,平臺的產品和服務正在不斷完善。本文包含5個部分:第一部分是緒論;第二部分介紹對河北銀行的調研,包括對傳統金融業(yè)務互聯網化的電子銀行和運用互聯網思維創(chuàng)建的直銷銀行及其產品和服務,引出本文研究主題;第三部分介紹互聯網金融的發(fā)展對河北銀行的機遇與挑戰(zhàn);第四部分通過調研結果發(fā)現河北銀行發(fā)展互聯網金融面臨的問題;第五部分針對河北銀行互聯網金融發(fā)展中存在的問題提出對策建議。
【關鍵詞】：互聯網金融 河北銀行 直銷銀行
【學位授予單位】：河北金融學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F724.6;F832
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 調研背景與意義10-11
• 1.1.1 調研背景10
• 1.1.2 調研意義10-11
• 1.2 國內外文獻綜述11-13
• 1.2.1 國外文獻綜述11
• 1.2.2 國內文獻綜述11-12
• 1.2.3 文獻述評12-13
• 1.3 調研內容13
• 1.4 研究方法13-14
• 1.4.1 問卷調查法13
• 1.4.2 實地調研法13-14
• 1.4.3 文獻研究法14
• 1.5 創(chuàng)新點14-15
• 第2章 河北銀行互聯網金融發(fā)展狀況15-27
• 2.1 河北銀行互聯網金融調研過程15-19
• 2.1.1 河北銀行簡介15
• 2.1.2 調研時間、地點和對象15-16
• 2.1.3 調研問卷數據分析16-19
• 2.2 電子銀行布局全面19-22
• 2.2.1 手機銀行多版本滿足個性需求19-20
• 2.2.2 網上銀行專業(yè)性增強20-21
• 2.2.3 電子支付待進一步發(fā)展21-22
• 2.2.4 微信銀行提供廣闊平臺22
• 2.3 直銷銀行22-26
• 2.3.1 創(chuàng)新團隊建設22-23
• 2.3.2 彩虹bank的初期板塊23
• 2.3.3 彩虹bank產品及服務介紹23-26
• 2.4 互聯網金融未來布局26-27
• 第3章 互聯網金融對河北銀行的影響27-30
• 3.1 互聯網金融給河北銀行帶來的機遇27-28
• 3.1.1 增大產品競爭力27
• 3.1.2 有利于跨行業(yè)發(fā)展27-28
• 3.1.3 創(chuàng)新風險管理手段28
• 3.1.4 帶動實體網點升級28
• 3.2 互聯網金融給河北銀行帶來的挑戰(zhàn)28-30
• 3.2.1 改變經營模式28
• 3.2.2 挑戰(zhàn)已有融資格局28-29
• 3.2.3 削弱河北銀行中介地位29
• 3.2.4 互聯網金融業(yè)務風險增大29-30
• 第4章 河北銀行互聯網金融業(yè)務存在的問題30-33
• 4.1 業(yè)務結構單一，缺乏平臺入口30
• 4.2 文化理念影響客戶體驗度30-31
• 4.3 運營模式制約創(chuàng)新成效31
• 4.4 電子銀行逐漸失去發(fā)展優(yōu)勢31
• 4.5 直銷銀行營銷力度不足31-32
• 4.6 人才儲備限制創(chuàng)新能力32-33
• 第5章 河北銀行發(fā)展互聯網金融的對策建議33-38
• 5.1 進一步夯實互聯網金融發(fā)展理念33-34
• 5.1.1 轉變經營管理理念33
• 5.1.2 轉變信息科技理念33-34
• 5.1.3 轉變服務理念34
• 5.2 電子銀行轉型34
• 5.3 豐富產品線，，發(fā)展平臺模式，打造互聯網金融生態(tài)圈34-36
• 5.3.1 豐富直銷銀行業(yè)務種類35
• 5.3.2 全面構建互聯網金融生態(tài)35-36
• 5.4 加大營銷力度，創(chuàng)新營銷方式36-37
• 5.4.1 線上線下互動營銷36
• 5.4.2 互聯網技術創(chuàng)新營銷方式36-37
• 5.5 加強互聯網金融人才培養(yǎng)和引進37-38
• 附錄38-40
• 參考文獻40-42
• 致謝42

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前5條

1 莫易嫻;吳炳良;;余額寶的風險與規(guī)避[J];國際金融;2014年06期

2 易會滿;;互聯網金融與商業(yè)銀行創(chuàng)新戰(zhàn)略[J];金融電子化;2013年12期

3 陶婭娜;;互聯網金融發(fā)展研究[J];金融發(fā)展評論;2013年11期

4 孫浩;;互聯網金融的新興商業(yè)模式[J];中國信用卡;2013年09期

5 王大威;;互聯網金融挑戰(zhàn)現有電子支付體系[J];銀行家;2012年11期

  本文關鍵詞：河北銀行互聯網金融業(yè)務調研報告，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：299519