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耐克的出口營銷策略分析及對中國體育用品出口的啟示

發(fā)布時間:2021-01-08 21:45
  隨著體育運動在全民的普及程度越來越高,經(jīng)濟發(fā)展水平也逐日提高,體育比賽受到了越來越多的關(guān)注,如全球范圍內(nèi)的奧林匹克運動會,美國職業(yè)籃球賽,國際足聯(lián)世界杯等體育盛宴的舉辦都得到了全球人民的關(guān)注。而體育用品產(chǎn)業(yè)作為體育業(yè)的周邊產(chǎn)業(yè)也得到了快速的發(fā)展。而目前體育用品行業(yè)發(fā)展不均衡,幾大體育用品公司獨占鰲頭,目前我國體育用品公司發(fā)展比較落后,尤其是在出口方面。旨在研究世界知名體育用品公司-耐克公司在出口營銷策略的成功經(jīng)驗以及我國體育用品出口的現(xiàn)狀,最終針對我國體育用品出口存在的主要問題提出針對性的建議,以提高我國體育用品行業(yè)出口,進一步增強我國體育用品企業(yè)的實力。目前,耐克公司的出口營銷策略主要集中在提供高科技含量的產(chǎn)品、進行有特色的廣告宣傳、專注消費者需求不斷開拓新的市場等方面,而我國體育用品企業(yè)普遍存在市場占有率低、市場定位不清晰,品牌商業(yè)運作差等特點?傮w來說,耐克公司是世界知名品牌,品牌認可度高,市場占有率高,廣告、贊助等商業(yè)運作手段成熟,我國本土體育用品公司實力較弱,在以后的企業(yè)發(fā)展及產(chǎn)品出口營銷中,應該注重產(chǎn)品創(chuàng)新能力及營銷能力的提高、在目標市場中找到清晰的定位。 

【文章來源】:遼寧大學遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:47 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
緒論
    0.1 選題背景
    0.2 研究目的及意義
    0.3 文獻綜述
    0.4 研究方法
        0.4.1 文獻資料法
        0.4.2 系統(tǒng)分析法
        0.4.3 比較分析研究方法
1 出口營銷策略概述
    1.1 出口營銷的策略
        1.1.1 價值鏈上的正確定位策略
        1.1.2 戰(zhàn)略伙伴策略
        1.1.3 差異化營銷策略
        1.1.4 文化營銷策略
    1.2 體育用品行業(yè)出.營銷的特點
        1.2.1 品牌效應明顯
        1.2.2 文化營銷策略地位顯著
        1.2.3 技術(shù)品質(zhì)需求突出
2 耐克的出口營銷策略分析
    2.1 耐克公司發(fā)展歷程簡介
    2.2 耐克公司的出.營銷策略
        2.2.1 通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品品質(zhì)
        2.2.2 通過變革企業(yè)的營銷組織和管理開拓新市場
        2.2.3 通過虛擬化經(jīng)營降低生產(chǎn)成本
        2.2.4 通過廣告宣傳與體育贊助提高品牌知名度
    2.3 耐克出口營銷策略的成功之處
        2.3.1 耐克主打文化牌,賦予品牌豐富的文化內(nèi)涵
        2.3.2 耐克主打科技牌,打造科技含量高的產(chǎn)品
        2.3.3 耐克主打親民牌,充分滿足客戶的需求
        2.3.4 耐克主打廣告牌,把產(chǎn)品推向消費者
3 我國體育用品出.的現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 我國體育用品出.現(xiàn)狀分析
        3.1.1 出口規(guī)模
        3.1.2 出口地域分布
        3.1.3 出口市場結(jié)構(gòu)
        3.1.4 出口貿(mào)易方式
    3.2 我國體育用品出.存在的問題
        3.2.1 市場占有率不高,發(fā)展空間有限
        3.2.2 品牌商業(yè)運作差,創(chuàng)造性宣傳弱
        3.2.3 品牌認知度低,銷售渠道有限
4 耐克出.營銷成功經(jīng)驗對我國體育用品出.的啟示
    4.1 清晰的市場定位
    4.2 增強產(chǎn)品創(chuàng)新能力及營銷能力
        4.2.1 產(chǎn)品創(chuàng)新能力
        4.2.2 市場營銷能力
    4.3 價值鏈的全球配置
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]體育用品核心企業(yè)專利技術(shù)發(fā)展特征研究——以耐克公司為例[J]. 張元梁,司虎克,蔡犁,朱昆,張建華.  中國體育科技. 2014(03)
[2]淺論耐克產(chǎn)品的市場營銷策略[J]. 徐國慶.  中國商貿(mào). 2012(03)
[3]論我國體育用品企業(yè)的品牌經(jīng)營與營銷策略[J]. 王瀛.  中國商貿(mào). 2010(22)
[4]我國體育用品營銷策略研究[J]. 馬乃欣.  體育文化導刊. 2010(03)
[5]淺析安踏體育用品的營銷策略[J]. 高琳.  經(jīng)營管理者. 2009(23)
[6]我國體育用品產(chǎn)業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀與對策的研究[J]. 朱小平.  山東體育學院學報. 2009(09)
[7]安踏品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 張家銘.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2009(08)
[8]后奧運賽事營銷攻勢 安踏攜手中國奧委會 孕育“中國創(chuàng)造”品牌機會[J]. 張毅.  成功營銷. 2009(08)
[9]億心一意 永不止步——安踏為中國軍團參加11項國際大賽提供冠軍裝備[J].   中國服飾. 2009(07)
[10]基于經(jīng)濟視野下的體育營銷與品牌策略的研究[J]. 許志超,林少娜.  體育世界(學術(shù)版). 2009(01)

碩士論文
[1]我國體育用品品牌營銷策略研究[D]. 陶源源.吉林大學 2013
[2]我國體育用品品牌發(fā)展的現(xiàn)狀研究[D]. 謝強.湖南師范大學 2012
[3]從耐克廣告看中國體育用品類廣告[D]. 程科.中國美術(shù)學院 2009
[4]LN體育用品公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 高立梅.西安理工大學 2007



本文編號:2965356

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