本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融平臺臨界規(guī)模突破策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)金融近年來在我國發(fā)展十分迅速。不僅傳統(tǒng)金融機構(gòu)日益重視對互聯(lián)網(wǎng)工具及技術(shù)的應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、生產(chǎn)性企業(yè)也紛紛進入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,加上P2P、眾籌等純互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)不斷涌現(xiàn),在可預(yù)見的未來,我國經(jīng)濟生活乃至社會生活所受互聯(lián)網(wǎng)金融的影響將愈加廣泛,愈加深遠。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的逐漸成熟,為互聯(lián)網(wǎng)金融交易雙方提供產(chǎn)品與服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺也日漸發(fā)展。與其他電子商務(wù)平臺一樣,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺必須突破臨界規(guī)模才能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長,否則會被市場淘汰。因此,分析互聯(lián)網(wǎng)金融平臺臨界規(guī)模突破的影響因素,設(shè)計合理可行的臨界規(guī)模突破策略對于平臺發(fā)展而言意義重大。到目前為止,國內(nèi)外學術(shù)界對于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的理論與實證研究大多關(guān)注成熟平臺,鮮少涉及平臺在早期啟動過程中必須解決的臨界規(guī)模突破問題。本文通過借鑒前人關(guān)于平臺經(jīng)濟以及臨界規(guī)模的研究成果,對互聯(lián)網(wǎng)金融平臺臨界規(guī)模的概念進行了界定,并且在分析互聯(lián)網(wǎng)金融平臺臨界規(guī)模突破的影響因素的基礎(chǔ)上,對互聯(lián)網(wǎng)金融平臺臨界規(guī)模的突破策略進行了設(shè)計。鑒于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的相關(guān)數(shù)據(jù)難以搜集,本文通過案例分析來驗證研究結(jié)論。結(jié)合對阿里巴巴與騰訊旗下互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的分析,本文得出以下結(jié)論：(1)在定價方面,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺不僅要考慮總價格水平和價格結(jié)構(gòu),還要考慮具體的定價模式；(2)在銷售方面,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺應(yīng)當在重視傳統(tǒng)媒體營銷的基礎(chǔ)上,提高對于網(wǎng)絡(luò)媒體尤其是社會化媒體的營銷投入；(3)在用戶招募方面,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺在創(chuàng)立初期可以實施大買家策略；(4)在數(shù)據(jù)挖掘方面,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺應(yīng)當加大對于大數(shù)據(jù)的研究投入,提高對于大數(shù)據(jù)的處理能力,豐富大數(shù)據(jù)的應(yīng)用形式；(5)在產(chǎn)品服務(wù)方面,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺應(yīng)當重視產(chǎn)品創(chuàng)新,具體可以分為支付類金融產(chǎn)品創(chuàng)新、理財類金融產(chǎn)品創(chuàng)新、以及融資類金融產(chǎn)品創(chuàng)新三個方向。以上結(jié)論對于我國互聯(lián)網(wǎng)金融平臺企業(yè)臨界規(guī)模突破策略的選擇和運用具有一定的理論指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融 平臺 臨界規(guī)模 阿里巴巴 騰訊
【學位授予單位】：東南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F724.6;F832
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-12
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.2 研究關(guān)鍵問題及難點10
• 1.3 研究方法及可能創(chuàng)新點10-11
• 1.4 研究思路及結(jié)構(gòu)安排11-12
• 第二章 文獻綜述12-19
• 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺理論回顧12-13
• 2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺概念界定12
• 2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺模式12-13
• 2.1.3 文獻述評13
• 2.2 臨界規(guī)模理論回顧13-19
• 2.2.1 臨界規(guī)模概念界定13-15
• 2.2.2 臨界規(guī)模突破的影響因素15-17
• 2.2.3 臨界規(guī)模突破策略17-18
• 2.2.4 文獻述評18-19
• 第三章 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺臨界規(guī)模突破的影響因素19-25
• 3.1 平臺的形成機制19-21
• 3.2 平臺的產(chǎn)品服務(wù)21
• 3.3 平臺的定價策略21
• 3.4 平臺的推廣方式21-23
• 3.5 平臺用戶的個人影響力23
• 3.6 平臺的知識屬性23
• 3.7 平臺的創(chuàng)新能力23-25
• 第四章 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺臨界規(guī)模的突破策略25-30
• 4.1 定價策略25-26
• 4.2 銷售策略26-27
• 4.3 大買家策略27
• 4.4 數(shù)據(jù)挖掘策略27-29
• 4.5 產(chǎn)品創(chuàng)新策略29-30
• 第五章 案例分析30-42
• 5.1 阿里金融30-36
• 5.1.1 阿里金融發(fā)展歷程30-32
• 5.1.2 阿里金融業(yè)務(wù)布局32-34
• 5.1.3 阿里金融臨界規(guī)模突破策略分析34-36
• 5.2 騰訊金融36-40
• 5.2.1 騰訊金融發(fā)展歷程36-37
• 5.2.2 騰訊金融業(yè)務(wù)布局37-39
• 5.2.3 騰訊金融臨界規(guī)模突破策略分析39-40
• 5.3 小結(jié)40-42
• 第六章 結(jié)論與展望42-44
• 致謝44-45
• 參考文獻45-47

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本文編號：292412