國家電力體制改革的不斷推進(jìn)與發(fā)展,以及一系列政策的出臺(tái),為我國電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的規(guī)劃,而電力銷售作為新時(shí)期電力企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的主要抓手,在供給側(cè)改革背景下,將會(huì)很好地促進(jìn)售電企業(yè)發(fā)展,使其不再拘泥于以往的電力輸送系統(tǒng)模式,在網(wǎng)絡(luò)電力銷售平臺(tái)的帶動(dòng)和市場(chǎng)銷售競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下,逐漸建立健全成熟的市場(chǎng)銷售體制,在嚴(yán)格把控銷售流程的前提下實(shí)現(xiàn)了各方有效的溝通合作�？傊�,以市場(chǎng)環(huán)境為發(fā)展背景,以網(wǎng)絡(luò)銷售為主體內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)電力銷售業(yè)務(wù)的革新和創(chuàng)新發(fā)展。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟(jì). 2020年03期

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、供給側(cè)改革背景下售電企業(yè)營銷面臨的挑戰(zhàn)
    1.售電企業(yè)營銷項(xiàng)目未能實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的系統(tǒng)化管理
    2.售電企業(yè)多方參與競(jìng)爭(zhēng)更為激烈
    3.監(jiān)管機(jī)制構(gòu)建與銷售進(jìn)度脫節(jié)
二、售電企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀及存在的問題
    1.售電企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀
    2.售電企業(yè)營銷管理存在的問題
三、售電企業(yè)服務(wù)營銷策略創(chuàng)新
    1.樹立更加符合市場(chǎng)要求的電力營銷理念,完善營銷模式,提高服務(wù)質(zhì)量
    2.積極開拓市場(chǎng),持續(xù)提升電能質(zhì)量
    3.用電價(jià)格策略
    4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略
    5.塑造品牌形象
    6.加強(qiáng)營銷人才培養(yǎng)
五、售電公司服務(wù)營銷策略實(shí)施保障措施
    1.建立和完善售電企業(yè)內(nèi)部營銷組織體系
    2.提升技術(shù)水平,打造互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái)
    3.提升售電企業(yè)監(jiān)管水平,建立健全電力需求監(jiān)管機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于電力市場(chǎng)改革的電力營銷管理探究[J]. 李俊.  山東工業(yè)技術(shù). 2017(24)
[2]國內(nèi)售電側(cè)改革現(xiàn)狀與展望[J]. 馬建勝.  中國電力企業(yè)管理. 2017(34)
[3]加大推進(jìn)力度 加快改革步伐 全面深化認(rèn)真落實(shí)電力體制市場(chǎng)化改革[J]. 連維良.  宏觀經(jīng)濟(jì)管理. 2017(05)

碩士論文
[1]H發(fā)電公司營銷戰(zhàn)略的研究[D]. 馮琦.陜西師范大學(xué) 2018
[2]新形勢(shì)下農(nóng)村供電所管理模式優(yōu)化研究[D]. 李丹升.大連理工大學(xué) 2014



本文編號(hào)：2914336