電信行業(yè)是技術密集型行業(yè),在我國國民經(jīng)濟中具有基礎性、戰(zhàn)略性和先導性。我國電信行業(yè)經(jīng)過近年來的發(fā)展,已經(jīng)形成了由中國移動、中國聯(lián)通和中國電信三家構成的電信業(yè)服務態(tài)勢。盡管目前中國移動在市場競爭中占據(jù)較大的優(yōu)勢,但是隨著4G網(wǎng)絡不斷推廣及成熟和新技術的不斷引入,移動通信面臨新的發(fā)展空間。在這樣的市場背景下,4G市場的拓展很大程度上決定了企業(yè)在未來移動通訊市場上的地位。因此,進行有效的4G市場拓展,關系到今后各大移動運營商在市場上的地位。德州聯(lián)通4G業(yè)務在市場競爭中面臨同質化競爭激烈、用戶議價能力提高等問題。本文以德州聯(lián)通市區(qū)公司4G市場拓展競爭環(huán)境為研究背景,針對當前項目管理理論在市場拓展中的學術成果進行研究和綜述,以項目管理理論在通信業(yè)務市場拓展方面的應用研究為基礎,對德州聯(lián)通市區(qū)公司2017年4G市場拓展項目進行了實地調研,從組織團隊、運作流程等方面,設計了一套德州聯(lián)通市區(qū)公司2017年4G市場拓展項目的項目化管理的實施方案。最后,將本文設計的項目化管理實施方案在德州聯(lián)通市區(qū)公司2017年4G市場拓展項目中進行實際應用,通過對實施效果的分析,驗證了項目化管理在市場營銷活動中應用的可行... 

【文章來源】：南京郵電大學江蘇省

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

016年9月-2017年9月移動互聯(lián)網(wǎng)接入及戶均移動互聯(lián)網(wǎng)接入量（來源：公司內部數(shù)據(jù)整理）

中國移動互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出高速增長，如圖 3.1 所示，截止 2017 年 9 月，達到 9.47 億，占比達 91%；如圖 3.2 所示，我國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值已環(huán)比增長 9.37%，同比增長 140%。圖 3.1 2016 年 9 月-2017 年 9 月移動互聯(lián)網(wǎng)接入及戶均移動互聯(lián)網(wǎng)接入量（來源：公司內部數(shù)據(jù)整理）

圖 4.1 4G 拓展項目矩陣式管理結構圖（來源：公司內部數(shù)據(jù)整理）4G 市場拓展項目啟動德州聯(lián)通市區(qū)公司 2017 年 4G 市場拓展項目是以社會公眾客戶和商業(yè)客戶為目標客戶的務營銷活動。項目的啟動先后經(jīng)過了市場拓展目標確定、項目可行性研究報告制定及上和召開啟動會議。 4G 項目目標和內涵項目目標是項目實施所要達到的期望結果，項目目標的確定是項目管理工作開展的首要，一個清晰明確且可測量的項目目標，不僅能夠為項目提供方向，其作為項目成功的依對項目實施人員還具有激勵作用[41]。因此，在項目啟動階段，本著清晰、分層次、可測


本文編號：2896655