“奇強”品牌的互聯網推廣策略研究
發(fā)布時間:2020-11-02 11:09
隨著科技的不斷發(fā)展,信息化和智能化已經成為這個時代的標簽,廣告和各類信息充斥著人們生活的各個角落。隨著智能設備的不斷普及,廣告宣傳的形式和內容也發(fā)生了翻天覆地的變化,影響著人們的消費觀念。在各行業(yè)緊密擁抱互聯網的今天,傳統(tǒng)的廣告模式已經不能很好的滿足品牌宣傳和塑造的需求,而“奇強”作為日化用品中曾經的佼佼者,也正經歷著與互聯網相融合的關鍵時期,如何做好互聯網廣告宣傳,如何塑造新時代的品牌形象,是目前企業(yè)需要面對和解決的問題。與傳統(tǒng)廣告模式相比,互聯網廣告的優(yōu)勢是十分明顯的,其廣泛的覆蓋面積、精準的信息送達、多變的形式和內容等,都是傳統(tǒng)廣告所不能比擬的,“奇強”品牌具備一定的口碑積累,在探索新媒體廣告宣傳思路上,既要敢于探索,也要注重形式和方法,不斷優(yōu)化現有網絡宣傳的同時,還需要轉變思路大膽創(chuàng)新,尋找新的思路和亮點,在互聯網推廣中找到適合自己的道路。本文通過問卷調查對“奇強”品牌廣告宣傳整體現狀做了分析,在肯定傳統(tǒng)廣告奠定品牌形象堅實基礎的同時,著重提出了關于互聯網廣告發(fā)展的一些思路,在現有的互聯網廣告基礎上,提出一些完善和改進的意見,并提出一系列保障措施,為“奇強”的互聯網宣傳提出意見和建議,對于其完善和發(fā)展互聯網廣告起到一定的積極作用。
【學位單位】:太原理工大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F713.8;F426.72
【部分圖文】:
研究結構圖
mrey 在 1988 年提出,如果量表的題項數少于 40 題,中等樣本數約為 150 位,佳樣本數是 200 位,學者 Tinsley 和 Tinsley 在 1987 年提出,進行因素分析時,個問卷的題項數與樣本數的比例大約為 1:5 至 1:10 之間[57]),最終回收有效卷 186 份,在對所搜集的數據進行整理和統(tǒng)計,做出相關分析,以便了解“奇”品牌的知名度現狀。本次調查問卷的內容涉及兩方面內容,一是受訪者背景信息資料,二是針對各個問題結果的分析和討論。(1)受訪者相關背景說明該部分內容的主要目的是對受訪者的年齡、學歷、收入、行業(yè)等背景信息進統(tǒng)計和分析,以了解“奇強”品牌的途徑做為劃分依據,并由此將受訪者劃分為類:即“互聯網途徑受訪者”和“傳統(tǒng)廣告途徑受訪者”,由于這兩類顧客分別代著新舊兩種廣告信息傳遞的途徑。因此,問卷的各項指標綜合分析,也將通過兩類受訪者的對比分別進行。關于消費者背景和消費習慣等相關問題的調查結果如下:
“奇強”品牌的互聯網推廣策略研究如圖 3-1 所示,本次問卷調查對象的年齡著重分布在中青年層次,這部分費者是目前一段時期內的消費主力群體,也是通常來說各類營銷活動的受眾體,一般比較容易接受新鮮事物,對新型廣告媒體的宣傳方式更加容易接受。本次調查的結果來看,年齡分布較多集中在 21-50 歲之間,基本符合正態(tài)分布要求,也滿足調研預期的目標和分析需求。
【參考文獻】
本文編號:2866970
【學位單位】:太原理工大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F713.8;F426.72
【部分圖文】:
研究結構圖
mrey 在 1988 年提出,如果量表的題項數少于 40 題,中等樣本數約為 150 位,佳樣本數是 200 位,學者 Tinsley 和 Tinsley 在 1987 年提出,進行因素分析時,個問卷的題項數與樣本數的比例大約為 1:5 至 1:10 之間[57]),最終回收有效卷 186 份,在對所搜集的數據進行整理和統(tǒng)計,做出相關分析,以便了解“奇”品牌的知名度現狀。本次調查問卷的內容涉及兩方面內容,一是受訪者背景信息資料,二是針對各個問題結果的分析和討論。(1)受訪者相關背景說明該部分內容的主要目的是對受訪者的年齡、學歷、收入、行業(yè)等背景信息進統(tǒng)計和分析,以了解“奇強”品牌的途徑做為劃分依據,并由此將受訪者劃分為類:即“互聯網途徑受訪者”和“傳統(tǒng)廣告途徑受訪者”,由于這兩類顧客分別代著新舊兩種廣告信息傳遞的途徑。因此,問卷的各項指標綜合分析,也將通過兩類受訪者的對比分別進行。關于消費者背景和消費習慣等相關問題的調查結果如下:
“奇強”品牌的互聯網推廣策略研究如圖 3-1 所示,本次問卷調查對象的年齡著重分布在中青年層次,這部分費者是目前一段時期內的消費主力群體,也是通常來說各類營銷活動的受眾體,一般比較容易接受新鮮事物,對新型廣告媒體的宣傳方式更加容易接受。本次調查的結果來看,年齡分布較多集中在 21-50 歲之間,基本符合正態(tài)分布要求,也滿足調研預期的目標和分析需求。
【參考文獻】
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本文編號:2866970
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